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通用汽车诉 NBC 情况简介 1992 年 11 月 17 日，电视画面中，在一条狭窄的印第安纳乡村小路上，一辆拉着旧车的车辆与一辆皮卡车相撞——撞击擦出了火花，惊吓了节目观众。这是当天晚上 NBC 《日期栏》播送的画面，播报通用卡车撞击

通用汽车合同书　　甲方(卖方)　　乙方(买方)　　经双方协商，甲方现将辆车转让给乙方，车牌号为，发动机号码，车架号码，范文之合同范本：二手车转让协议书。　　第一：双方商定转让价格为人民币，乙方将该车的产权、使用权等所有权全部买断

上海通用汽车精益生产管理实施案例 “柔性化共线生产、精益制造技术”是人们在谈到上海通用先进的生产方式时经常提及的一点，但很少有人能真正明白什么是柔性化，什么是精益制造。实际上，柔性化与精益生产不仅仅是上海通用生产制造的一个环节，更是从采购到销售整个企业流程

上海通用汽车的降低和管理物流成本的经验前两年还很少有人关注汽车物流，可现在它俨然成了汽车业的香饽饽，很多公司都希望通过降低物流成本来提高竞争力。作为国内最大的中美合资汽车企业，上海通用是如何降低物流成本的？秘笈一：精益生产及时供货随着汽车市场竞争

Run @ Rate GP-9 按预定能力生产 I. 目的 Run @ Rate的目的是要核实： A：供应商的当前制造过程是否有能力在指定的一段时间内按声称的加工能力、生产出符合通用汽车公司现行质量要求的零部件。如同在该零件“生产件

其次，上海通用汽车公司进行风险识别时采用了定期两种方式: 1）非正式的风险识别活动需不定期执行不定期的风险识别活动应该是持续进行的。为了及时识别风险应对措施、进行风险记录、更新风险数据库，在正常经营活动中，所有公司员工应该留意其工作中可能存在的风险，在突发事

中国通用汽车售后零件的物流运作管理 2中国汽车售后服务市场 2.1概念 2.1.1汽车服务的内涵 “汽车售后服务”是指消费者自购车之日起至若干年后报废之日止，期间若干年之内在该车上所有花费所引起的商机，包括维修保养、汽车美容、车内装饰(或改装)、金融服务

上海通用汽车人力资源管理实践 [引言]公司是由人组成的。在今天这个变化的环境中，人力资本更是成为了企业的核心竞争力，建立良好的人力资源管理制度已成当务之急。而如何选择、培训适合的人才并不是简单的可以从其它公司照搬照抄的，它需要结合公司的特点，根据实践摸

上海通用汽车再造项目中项目预算流程设计上海通用成立15年以来，正值中国汽车行业高速发展，企业也快速成长，目前公司已经成为集项目，制造和出口与一身的汽车制造企业，并且成为我国汽车行业的领军企业，仅2011年产销量超过了 130万，占整体市场份额的1

生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。之前看到一篇文章，说美国汽车供应商有了新技术，最想卖给丰田、本田，然后是日产，再不济也是福特和克莱斯勒，最后才轮到通用汽车。作为全球最大的汽车制造商之一，通用为什么会落到这种地步呢