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画册设计制作合同.doc: 设计印刷合同甲方：乙方：依据《中华人民共和国合同法》和相关法律、法规的规定，乙方接受甲方的委托，就委托设计印刷事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行：

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栏杆合同范本.doc: 栏杆类制作安装工程施工合同甲方单位：（以下简称甲方）乙方单位：（以下简称乙方）　　甲乙双方就项目栏杆制作及安装项目，根据中华人民共和国相关法律法规

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装饰公司合同范本.doc: 合同编号：( ) 爱家装饰工程承包合同发包方(甲方)：身份证号：家庭住址：联系电话：承包方：乙方)：．身份证号：．家庭住址：联系电话：依照《中

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学校物业服务合同范本.doc: 学校物业服务合同甲方：________ _ 乙方：_____ __ _ _ 甲方将学校物业管理服务方面的工作委托乙方管理服务。乙方将通过严格科学的管理，热情优

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消防安装合同范本.doc: 消防安装合同范本消防安装合同甲方（全称）: 乙方（全称）: 按照《中华人民共和国经济合同法

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浙江省劳动合同范本.doc: 编号：劳动合同书 (示范文本) 甲方：乙方：签订日期：年月日浙江省劳动和社

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员工合同范本.doc: XXX有限公司员工劳动合同书甲方（用人单位）名称：法定代表人：乙方（受聘人员）姓名：性别：出生年月日：名族：文化程度：居民身份证号

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员工合同协议书.doc: 试用合同贵州芊芊园艺新技术发展公司(以下简称公司)与_______(先生/女士,以下简称员工)双方经友好协商,本着自愿和平等的原则,一致达成下列条款: 一、试

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债权转让协议.doc: 债权转让协议（一次性付款）编号：[ ] 本协议由以下双方于[ ]年[ ]月[ ]日在签署：甲方（转让方）：地址：邮政编码：法定代表人：授权代表：

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资质挂靠协议.doc: 资质挂靠协议甲方（管理方）：____________________________________ 法定代表人： _____________________

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租车协议（范本）.doc: 个人租车协议甲方：乙方：甲方向乙方提供车况良好的车型：，辆，车辆开始使用年：车牌号码 ; 乙方在租车期间因交通违章、刑事案件等各种违法违纪罚款全

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物流合同范本.doc: 物流运输合同甲方（托运方）：乙方（承运方）：代表人：代表人

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委托招聘合同书.doc: 委托招聘合同书委托单位：（以下简称甲方）代理单位：（以下简称乙方）甲乙双方根据中华人民共和国有关法律法规规定，按照甲方需求，乙方接受委托，代甲方招聘所

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专业分包合同范本.doc: 项目专业分包工程名称：合同编号：总包单位：分包单位：签订日期：甲方（总包单位）：乙方（分包单位）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和

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装修合同（范本）.doc: 美居车房工程装饰有限公司装修合同　　委托方(甲方)：　　承接方(乙方)：　　工程项目：　　甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装

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医院物业管理服务合同（范本）.doc: 医院物业管理服务合同项目名称：医院物业管理及配套服务委托方（甲方）：东山县医院受托方（乙方）：漳州市信德物业服务有限公司签订时间： 2010

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智慧社区合同及清单.doc: 合同项目名称：甲方：乙方：签署日期： 2017 年 12 月 21日甲乙双方同意按照下面的条款和条件签署本合同。 1、合同文件下列文件构成本合同

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运输服务协议.doc: 运输服务协议托运方：***公司以下简称“甲方” 承运方：以下简称“乙方” 为了提供安全、优质、快捷的汽车零部件运输服务，提高零部件运输质量，根据《中华人民

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印刷协议书（范本）.doc: 印刷协议书甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，甲乙双方遵循平等自愿、协商一致和诚实信须知的原则，现就印刷事宜达成以下协议：第

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主播签约协议（主播签约合同）.doc: 主播签约协议甲方：地址：联系电话：乙方（姓名）：联系地址：联系电话：身份证号码：定义：开播：即在斗鱼、一直播的平台、网站上通过包括但不限于语言

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身边的金钱心理学.docx: 混序听书 - 20201111 《身边的金钱心理学》音频解读：你好，欢迎每天听本书，我是潘旭。今天为你解读的这本书叫《身边的金钱心理学》。这本书的核心就围绕一个问题：人和钱之间到底是什么关系？过去我们常说：钱乃身外之物，生不带来，死不带去。但是这本书告诉你，不对。四千多年前，自打“钱”这个东西出现，就一直塑造着我们的心智、个人行为、社会关系等。人性中有些不容易被观察到的隐秘面，往往一牵扯到钱也会露出马脚。这本书的作者周欣悦教授，博士毕业于美国亚利桑那大学，目前任职于浙江大学管理学院。关于人和钱之间的关系，她做过一系列有趣的研究。比如她曾经发表在顶级心理学期刊上，关于“数钱可以镇痛”的研究，被《Nature》《纽约时报》《时代周刊》等多家国内外媒体广泛报道。另外，因为这个实验很有意思，还被英国广播公司BBC的一个科学纪录片所收录，如果感兴趣的话，你可以去查一下。这样有趣的研究，周教授还做过许多。比如在广州的菜市场用很脏的钱来买菜，看看摊主们会不会短斤缺两；比如在清华、北大、浙大的校园里面丢了近一万块钱，想看看哪个学校的学生最经不起金钱的诱惑，等等。通过

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf

GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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宠物领养协议.doc: 宠物领养协议甲方(送养人): 身份证号码: 联系方式: 住址：乙方(领养人): 身份证号码: 联系方式: 住址：被领养的狗狗资料: 品种:博美（白色）名称：小雪球性别:公健康程度:良好年龄：2个月免疫：否办证：否绝育：否驱虫：否是否接受过狂犬疫苗：否本着为一条生命负责的态度,双方经友好协商达成协议如下: 注：文中出现的“小雪球”无特别说明均指被领养宠物，即甲方送养的宠物。一、甲方将小雪球免费送给乙方领养。二、乙方自愿接受领养甲方宠物小雪球，并保证有经济能力饲养该宠物。三、甲方的权利与义务： (一) 、在乙方接受宠物小雪球之前，应提供适当的食物和活动空间，保证其健康。 (二) 、向乙方如实告之宠物小雪球的健康状况。 (三) 、为乙方喂养以及领养提供其他必要的咨询和协助。四、乙方的权利与义务： (一

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中智薪酬-2020年汽车行业薪酬趋势指南-2020.6-21页.pdf: Copyright © 2020 CIIC Management Consulting Co .,Ltd. 汽车行业趋势中智 2 0 2 0 重点行业薪酬趋势指南最新报告发布数据趋势解读 HR管理应对中智薪酬薪酬管理薪酬调研产品 ·城市薪酬报告 ·标准行业薪酬报告 ·定制行业薪酬报告 ·岗位薪酬报告薪酬报告应用及服务 ·薪酬报告解读 ·岗位评估 ·薪酬审计 ·薪酬体系设计软件福利计划福利管理策略与趋势单项福利报告 ·商业保险与健康 ·工作津补贴 ·假期与年节 ·员工关爱与文化建设 ·激励认可与培训 ·差旅与派遣行业福利报告人才激励与管理打造高敬业团队中长期激励高管激励行业人才差异化激励 ·金融 ·高科技互联网 ·汽车 ·房地产 ·制造人力资本效能数据洞察 ·人工成本投入产出 ·人员结构与配置 ·人力资源运营效率分析解读 ·行业趋势分析

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华为企业文化ppt.pptx: 华为公司的企业文化一、华为公司的简介二、华为公司的8大企业文化三、华为公司狼性文化向洋性文化的和平演变内容概况华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。一、华为公司的简介华为品牌标志: 由图标和HUAWEI文字构成华为新的企业标识是：公司核心理念的延伸：聚焦创新稳健和谐一、华为公司的简介 1968从重庆建筑工程学院肄业之后就直接应征入伍成了一名工程兵战士。一、华为公司的简介华为的“精神领袖” 董事长----任正非一、华为公司的简介董事长任正非军队的烙印：任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志出生军人的任正非喜欢用毛泽东的军事思想

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高效人士的七种习惯(英文原版).pdf: THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Brought to you by FlyHeart THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Stephen R. Covey THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Brought to you by FlyHeart Stephen Covey has written a remarkable book about the human condition, so elegantly written, so understanding of our embedded concerns, so useful for our organization and personal lives, that it's going to be my gift to

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GB∕T19014-2019 质量管理顾客满意监视和测量指南.pdf

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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华为企业文化ppt.pptx: 华为公司的企业文化一、华为公司的简介二、华为公司的8大企业文化三、华为公司狼性文化向洋性文化的和平演变内容概况华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。一、华为公司的简介华为品牌标志: 由图标和HUAWEI文字构成华为新的企业标识是：公司核心理念的延伸：聚焦创新稳健和谐一、华为公司的简介 1968从重庆建筑工程学院肄业之后就直接应征入伍成了一名工程兵战士。一、华为公司的简介华为的“精神领袖” 董事长----任正非一、华为公司的简介董事长任正非军队的烙印：任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志出生军人的任正非喜欢用毛泽东的军事思想

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项目部技术管理体系.doc: 项目部技术管理体系 1．技术管理的目的加强工程技术管理工作的制度化、标准化、现代化建设，推行科学管理，提高技术素质，保证工程质量，保证产品符合国家和行业的有关技术标准，符合法规和业主要求，生产出精品工程。促进科技进步，增强企业竞争力，适应市场经济发展的需要，追求最大的经济效益。 2．技术管理责任保证体系技术管理责任保证体系 3.技术管理工作： 3.1图纸的会审 3.1.1内部图纸审核：在项目中标签定工程合同组建项目经理部后，项目部接到工程设计图纸后，首先组织有关施工技术人员，对施工设计图纸进行图纸的内部审核工作，对图纸的疑问及存在的问题应做好详细的记录，形成图纸内审记录，并为设计图纸会审做好充分的准备工作。 3.1.2设计图纸的会审：设计图纸的会审工作一般由建设单位主持，设计单位、监理公司、施工单位的项目部领导、项目（主任）总工程师和项目部工程部长等参加，对会审认可的问题要形成会议纪要文件。纪要中要具体记录会审的时间、地点、参加单位、参加人姓名、单位、职务，提出问题以及解决问题的办法。形成的会议纪要需有设计、业主、

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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GB∕T 36733-2018 服务质量评价通则.pdf

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焦化炼焦岗位考试题库.xls: 附件： 60 60 岗位安全规程命题 10 岗位安全规程命题模板 14 题型题号题目答题选项答案题型题号题目答题选项答案单选 1 下列不属于该岗位的危害因素的是( ) "A:射线辐射 B:高温 C:烟尘" A 判断 1 电线带电着火，用泡沫灭火器灭火。 A:正确 B:错误 B 单选 2 下列不属于四不伤害的是（） "A:不伤害设备 B:不伤害自己 C:不伤害他人" A 判断 2 推焦杆未退回就动车。 A:正确 B:错误 B 单选 3 最安全的电压是（）。 "A:≤12V B:12-36V C:36-48V" A 判断 3 取门机未到位就不可以动车。 A:正确 B:错误 A 单选 4 劳保用品穿戴整齐，主要是为了（

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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公司人事管理系统答辩PPT.ppt: 郑州美迪商贸有限公司人事管理系统-用户、考勤、工资管理作者：指导教师：项目背景在竞争越来越激烈的社会里，企业人事管理就越显示出其不可或缺的重要性，它现在成为企业一个非常重要的模块。企业人事管理系统主要是用于员工个人相关信息的管理。使用人事管理系统，便于公司领导掌握人员的动向和人员的综合素质，及时调整人才的分配，使用计算机对人事信息进行管理，具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、成本低等优点，能够极大地提高人事资源管理的效率，也是企业科学化、正规化、现代化管理的重要条件。项目意义郑州美迪商贸有限公司，由于公司业务的增加，企业规模的扩大，公司的人事部分从以前的管理经验来看，人员流动很大，公司以前的手工管理模式对如此规模的管理很不适应。这对公司内部的人事管理造成了比较大的困难。因此公司决定要开发出一套企业人事信息管理系统。此系统要以人为中心，为企业提供全面的人事管理解决方案： a) 为企业建立规范化、实时化的人事管理机制； b) 提高企业人事管理的效率、节约相关的管理成本，增强人事管理的安全性； c) 满足企业管理层，人事业务操作层和全体员工

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2018最新《地方党政领导干部安全生产责任制规定》专题讲座.ppt: 《地方党政领导干部安全生产责任制规定》专题讲座二0一八年四月八日 “一生中，无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么”。所以我也相信：“无论我走到哪里，那都是我该去的地方，经历一些我该经历的事，遇见我该遇见的人。” 4 经常性错误决策，导致安全没有主动性不学习，就会导致“无知无畏”！不学习，就会导致错误决策！靠自身事故教训改变自己是最愚蠢的 1 2 3 4 为什么要引导大家学习安全？安全第一，还是发展（效率）第一的问题有安全部门，是否需要让职能部门再承担安全责任的问题企业安全职能部门是否需要特殊定位“权责利”的问题是否需要启动安全文化创建的问题是否需要扎实推进安全生产标准化的问题不能讨论的几个安全问题？ 1 安全生产形势分析 2 安全监管瓶颈 3 《责任制规定》 4 安全监管之道 5 企业主体责任落实路径课程内容 6 破解安全瓶颈中华人民共和国应急管理部 Ministry of Emergency Management of People's Republic of China 中共中央

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医院燃气锅炉事故专项应急预案.doc: 医院燃气锅炉事故专项应急预案郑州颐和医院燃气锅炉事故专项应急预案郑州颐和医院 2014 年 4 月制目录一、总则二、事故类型和危害程度分析三、应急处理的基本原则四、预防与预警五、信息报告程序六、应急处理七、应急物资与设备保障郑州颐和医院燃气锅炉事故专项应急预案一、总则 1.1 编制目的为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、总合治理”的安全生产方针～预防和控制本单位潜在的事故或紧急情况～最大限度的减少事故或降低可能伴随产生的负面影响～特制订本应急预案。 1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》及有关法律、法规和规章制度～制定本预案。 1.3 适应范围本预案适用于重大、特大安全生产事故和其他突发事件的应急救援工作。二、事故类型和危害程度 1、事故类型 : 爆炸、烫伤。 2、危害程

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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GB∕T19014-2019 质量管理顾客满意监视和测量指南.pdf

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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华为企业文化ppt.pptx: 华为公司的企业文化一、华为公司的简介二、华为公司的8大企业文化三、华为公司狼性文化向洋性文化的和平演变内容概况华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。一、华为公司的简介华为品牌标志: 由图标和HUAWEI文字构成华为新的企业标识是：公司核心理念的延伸：聚焦创新稳健和谐一、华为公司的简介 1968从重庆建筑工程学院肄业之后就直接应征入伍成了一名工程兵战士。一、华为公司的简介华为的“精神领袖” 董事长----任正非一、华为公司的简介董事长任正非军队的烙印：任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志出生军人的任正非喜欢用毛泽东的军事思想

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GB_T 1.1-2020 标准化文件的结构和起草规则授课讲解文件资料.pdf: L o g o GB/T 1.1—2020 标准化工作导则第 1 部分：标准化文件的结构和起草规则主讲人：黄林华广西标准化协会 2020年4月 L o g o 文件的类别 1 4 5 层次的编写要素的编写主讲内容要素的表述其他规则 6 7 目标、原则和要求 2 文件名称和结构 3 L o g o 一、什么是标准？标准定义：“通过标准化活动，按照规定的程序经协商一致制定，为各种活动或其结果提供规则、指南或特性，供共同使用和重复使用的文件。” 注：“标准宜以科学、技术和经验的综合成果为基础。” 第一讲文件的类别 L o g o www.themegallery.com Company Logo 二、标准特性标准本质属性是一种标准化文件标准的制定有规定的程序标准具有共同使用和重复使用的性质第一讲文件的类别 L o g o 三、标准层级不同分类国家标准（GB、GB/T）行业标准（NY/T…）地方标准（DB4

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九年级道德与法治上册思维导图.ppt: 个人层面社会层面国家层面家庭集体富强民主文明和谐自由平等公正法治爱国敬业诚信友善社会主义核心价值观成长中的我我与他人和集体我与国家和社会个人层面社会层面国家层面家庭富强民主文明和谐自由平等公正法治爱国敬业诚信友善社会主义核心价值观集体七年级八年级九年级富强民主文明和谐九年级上册学习主题第一单元富强与创新第二单元民主与法治第三单元文明与家园第四单元和谐与梦想踏上富强之路创新驱动发展追求民主价值建设法治中国守望精神家园建设美丽中国中华一家亲中国人中国梦 ◆教材结构历史进程党的领导体制机制共享发展成果一种生活方式推动文明发展科教兴国人才强国制度平台文化氛围万众创新自然人企业站起来富起来强起来自主创新认识法治法治道路法治蓝图法治国家法治政府法治社会厉行法治民主追求民主思想民主制度参与民主生活行使民主权利增强民主意识基本特点具体形式政治制度

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GB∕T19014-2019 质量管理顾客满意监视和测量指南.pdf

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人事专员综合绩效考核表.xls: 人事行政专员综合绩效考核表（月）考核确认被考核人姓名部门行政人事部职务行政前台计划确认日期审考人姓名部门行政人事部职务考核周期岗位业务绩效考核指标（80%）序号类别考核项目说明（X）标准权重员工自评主管评分数据来源具体描述 1 人才招聘 "招聘网站刷新、应聘人员电话预约、发送邀请函邮件的及时率(当日完成) " 每月电话邀约面试数量不少于200人根据招聘计划，协助相关部门做好电话邀约 7 8 月绩效管理表 2 根据岗位职责招聘合适人员月底统计入职人员数量根据招聘计划，完成本部门30%的人员招聘原因分析报告的质量及改进措施的落实情况原因分析报告的质量及改进措施的落实情况 8 7 月绩效管理表 3 社保管理社保增员及时率没有25号之前做新员工社保增员每延迟一次，减3分 8 8 月绩效管理表 4 社保报销及时率薪酬发放的准确率薪酬发放的准确率生育、手工报销及时率

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身边的金钱心理学.docx: 混序听书 - 20201111 《身边的金钱心理学》音频解读：你好，欢迎每天听本书，我是潘旭。今天为你解读的这本书叫《身边的金钱心理学》。这本书的核心就围绕一个问题：人和钱之间到底是什么关系？过去我们常说：钱乃身外之物，生不带来，死不带去。但是这本书告诉你，不对。四千多年前，自打“钱”这个东西出现，就一直塑造着我们的心智、个人行为、社会关系等。人性中有些不容易被观察到的隐秘面，往往一牵扯到钱也会露出马脚。这本书的作者周欣悦教授，博士毕业于美国亚利桑那大学，目前任职于浙江大学管理学院。关于人和钱之间的关系，她做过一系列有趣的研究。比如她曾经发表在顶级心理学期刊上，关于“数钱可以镇痛”的研究，被《Nature》《纽约时报》《时代周刊》等多家国内外媒体广泛报道。另外，因为这个实验很有意思，还被英国广播公司BBC的一个科学纪录片所收录，如果感兴趣的话，你可以去查一下。这样有趣的研究，周教授还做过许多。比如在广州的菜市场用很脏的钱来买菜，看看摊主们会不会短斤缺两；比如在清华、北大、浙大的校园里面丢了近一万块钱，想看看哪个学校的学生最经不起金钱的诱惑，等等。通过

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GB∕T 36733-2018 服务质量评价通则.pdf

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《教育机构分校加盟协议书》.doc: XX教育分校加盟协议书甲方： XX 乙方： XX 　　　（以下简称：甲方、乙方）　　　　　　第一条乙方热爱教育事业，并有与甲方共同致力于教育事业的发展、开拓公招考前培训市场的强烈愿望。第二条甲、乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚信的原则，经友好协商，签订本合同，并由双方共同遵守。第三条签订本合同旨在乙方成为甲方的该地区分校加盟商，确保甲、乙双方应有的权利和义务，促进并提高品牌影响力。第四条甲方的权利和义务 1、甲方授予乙方为：______ 市（城市）分校加盟商，负责所有相关产品在授权区域内的招生推广工作。 2、甲方拥有公招考前培训师资团队、专业辅导资料、官方网站，支持乙方在授权区域内的招生和推广工作。 3、甲方授予乙方在其有效经营区域内使用“易尚教育”品牌，要符合当地工商、税务管理规定，一切违法、违规的经营行为，乙方要承担全部法律责任。 4、甲方提供公招类培训师资团队、辅导资料、网络推广。 5、甲方可指导乙方提供的宣传和推广方案。 6、甲方有权依据本合同对乙方进

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建筑工程劳务分包投标文件.doc: 建筑工程劳务分包投标文件工程名称：综合办公楼工程招标单位：投标单位：建筑劳务工程有限公司法定代表人：委托代理人：二○ 年月日目录一、投标函 4 二、法人授权委托书 5 三、承诺书 6 四、工程承诺书 7 五、公司资质文件 8 六、工程报价表 9 七、施工组织设计 10 第一章工程概况 10 第二章项目控制 10 第三章施工部署协调管理 10 第一节施工段划分 11 第二节保证工期措施 12 第三节施工协调管理 13 第四章施工现场平面布置 14 第五章施工准备计划 14 第六章主要施工方案及措施 15 第一节施工测量工程 15 第二节土方工程施工方案、施工方法与技术措施 15 第三节人工挖孔、扩大孔灌注桩 17 第四节承台、承

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线上及线下经销授权协议（通用模板 V1.1）.docx: 授权经销协议协议编号：XY150722001 某某有限公司甲方：某某有限公司（以下简称甲方）法定代表人（或负责人）：电话：传真： QQ：邮箱：地址：乙方：（以下简称乙方）法定代表人（或负责人）：电话：传真： QQ：邮箱：地址：

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医疗器械法律法规讲解培训（2018）.pptx: 医疗器械法规讲解 1 2018年8月主要内容 1 2 法律法规常识 3 医疗器械相关法规、文件的结构和关系法规重点内容讲解 ★ 飞行检查案例分析汇总 2 Part 1 法律法规常识 3 广义上的法律包括法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章。 Part 1 Part 2 Part 3 法律法规常识狭义上的法律是全国人大及其常委会制定的，效力最高，其名称常常是《××法》。国家最高行政机关即国务院所制定的规范性文件，即行政法规，效力次于法律，其名称常常是《××条例》，《××办法》，《××规定》。国务院各部门等制定的部门规章，地方立法机关制定的地方性法规和规章，效力等级更低。 4 Part 1 Part 2 Part 3 法律法规常识宪法和基本法全国人大全国人大常委会国务院省、自治区、直辖市以及较大的市人大及其常委会国务院各部、委、办、局省、自治区、直辖市人民政府、较大的市的人民政府基本原则上位法效力大于下位法；新法优于旧法；特别法优于一般法。发生无法判别其效力时，按

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水务公司薪酬以及绩效管理方案.ppt: 0 报告目录岗位配置和职位评估薪酬体系和薪酬测算绩效管理方案 1 鞍山水司的组织调整为投资运营型结构，以加强总部控制力，落实基层单位的执行力党委办公室投资企划部人力资源部财务部采购中心客服运营中心生产技术中心 5个水厂工程子公司维修分公司物业子公司 10个营业所腾敖营业所党委书记副总经理财务总监副总经理人力资源总监工会主席副总经理副总经理二级泵站总经理办公室开发区所 2 组织结构调整，强调管理职能的集中，同时又保持产销分离的管理模式精简总部机构，职能管理集中减少业务管理层级，保持产销分离管理模式设立总经理办公室、投资企划部、人力资源部、财务部等职能管理部门，进行集中管理党、工、团合并成为一个党委办公室设采购中心，总体负责公司的所有采购工作取消原二级公司、供水公司等二级管理机构合并原技术处、调度中心、水质处、工程处，组建为生产技术中心，全面负责供水方案的设计、建设和生产运行将水厂、二级泵站、维修公司纳入生产技术中心管理以客服中心和营业处组建客服运营中心，全面负责营收和客户服务工作，下设12个营业所 3 鞍山

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夏季高温安全生产培训（2018）.ppt: 夏季高温安全生产 2018 前言夏季各种安全隐患增加，是意外事故的多发期。夏季是用电高峰期，用电不当，极易引发触电和火灾事故。夏季人容易疲乏，易出现头晕中暑现象。夏季雷雨大风天气频繁，易出现雷击和积水。为预防安全事故的发生，确保员工和公司安全，需要全员提高警惕，安全度夏。通过学习，使员工对夏季作业中容易存在的问题，以及防控的重点有一定的了解，提高安全意识；做到危化品安全使用和仓储，预防火灾爆炸事故；做到安全用电，预防触电和火灾事故；做好雷雨天气的防雷击和防水涝灾害；掌握中暑的预防和基本急救知识；掌握消防知识和基本的应急处理知识。目录 CONTENTS 夏季作业的特点 01 夏季作业的特点 1、气温高、日常时间长，雷雨大风天气频繁； 2、作业人员易疲劳、易中暑、易违章作业； 3、夏季危化品火灾爆炸事故隐患较大； 4、夏季用电高峰期，电器发热普遍，环境潮湿，易发生用电安全事故； 5、夏季阳光照射强度大，环境温度高，易发生火灾爆炸事故。夏季高温作业的安全要点 02 夏季工作的安全要点 1、个人防护用品的穿戴夏天天气炎热，很多人因为

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2018最新《地方党政领导干部安全生产责任制规定》专题讲座.ppt: 《地方党政领导干部安全生产责任制规定》专题讲座二0一八年四月八日 “一生中，无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么”。所以我也相信：“无论我走到哪里，那都是我该去的地方，经历一些我该经历的事，遇见我该遇见的人。” 4 经常性错误决策，导致安全没有主动性不学习，就会导致“无知无畏”！不学习，就会导致错误决策！靠自身事故教训改变自己是最愚蠢的 1 2 3 4 为什么要引导大家学习安全？安全第一，还是发展（效率）第一的问题有安全部门，是否需要让职能部门再承担安全责任的问题企业安全职能部门是否需要特殊定位“权责利”的问题是否需要启动安全文化创建的问题是否需要扎实推进安全生产标准化的问题不能讨论的几个安全问题？ 1 安全生产形势分析 2 安全监管瓶颈 3 《责任制规定》 4 安全监管之道 5 企业主体责任落实路径课程内容 6 破解安全瓶颈中华人民共和国应急管理部 Ministry of Emergency Management of People's Republic of China 中共中央

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项目部技术管理体系.doc: 项目部技术管理体系 1．技术管理的目的加强工程技术管理工作的制度化、标准化、现代化建设，推行科学管理，提高技术素质，保证工程质量，保证产品符合国家和行业的有关技术标准，符合法规和业主要求，生产出精品工程。促进科技进步，增强企业竞争力，适应市场经济发展的需要，追求最大的经济效益。 2．技术管理责任保证体系技术管理责任保证体系 3.技术管理工作： 3.1图纸的会审 3.1.1内部图纸审核：在项目中标签定工程合同组建项目经理部后，项目部接到工程设计图纸后，首先组织有关施工技术人员，对施工设计图纸进行图纸的内部审核工作，对图纸的疑问及存在的问题应做好详细的记录，形成图纸内审记录，并为设计图纸会审做好充分的准备工作。 3.1.2设计图纸的会审：设计图纸的会审工作一般由建设单位主持，设计单位、监理公司、施工单位的项目部领导、项目（主任）总工程师和项目部工程部长等参加，对会审认可的问题要形成会议纪要文件。纪要中要具体记录会审的时间、地点、参加单位、参加人姓名、单位、职务，提出问题以及解决问题的办法。形成的会议纪要需有设计、业主、

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公司人事管理系统答辩PPT.ppt: 郑州美迪商贸有限公司人事管理系统-用户、考勤、工资管理作者：指导教师：项目背景在竞争越来越激烈的社会里，企业人事管理就越显示出其不可或缺的重要性，它现在成为企业一个非常重要的模块。企业人事管理系统主要是用于员工个人相关信息的管理。使用人事管理系统，便于公司领导掌握人员的动向和人员的综合素质，及时调整人才的分配，使用计算机对人事信息进行管理，具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、成本低等优点，能够极大地提高人事资源管理的效率，也是企业科学化、正规化、现代化管理的重要条件。项目意义郑州美迪商贸有限公司，由于公司业务的增加，企业规模的扩大，公司的人事部分从以前的管理经验来看，人员流动很大，公司以前的手工管理模式对如此规模的管理很不适应。这对公司内部的人事管理造成了比较大的困难。因此公司决定要开发出一套企业人事信息管理系统。此系统要以人为中心，为企业提供全面的人事管理解决方案： a) 为企业建立规范化、实时化的人事管理机制； b) 提高企业人事管理的效率、节约相关的管理成本，增强人事管理的安全性； c) 满足企业管理层，人事业务操作层和全体员工

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2020年第三期金融业反洗钱培训(银行业)阶段性考试答案.doc: 判断题 1.反洗钱内部控制可脱离金融机构的基本框架单独发挥作用。错 2．在证据可能灭失或者以后难以取得的情况下，经检查组组长批准，检查组可以对被查机构有关证据材料予以现行登记保存。错 3.金融机构应当制定本机构的交易监测标准，并对其有效性负责。对 4.《金融机构大额交易和可以交易报告管理办法》规定的自然人客户银行账户境内和跨境大额转账交易的报告标准是一样的。错 5.利用电话、网络、自助银行ATM机以及其他方式为客户提供非柜台方式的服务时，银行应实行严格的身份认证措施，识别客户身份。对 6.客户身份资料和交易记录涉及正在被反洗钱调查的可以交易活动，且反洗钱调查工作在规定的最低保存期届满时仍未结束的，金融机构应将其保存至反洗钱调查工作结束。对 7.反洗钱询问笔录应当交被询问人核对，并在询问笔录上逐页签名或者盖章。对 8.金融机构违反保密规定将反洗钱检车信息泄露给无关人员，情节严重的处十万元以上二十万元一下罚款，并对直接负责的懂事、高级管理人员和其他责任人员，处一万元以上五万元以下的罚款。错 9.加强反洗钱内部控制是金融机构参与国际竞争的

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“十四五”规划及2035年远景目标展望-中信证券-20201104.pdf: 2020年11月4日 “十四五”规划及2035年远景目标展望杨帆中信证券研究部首席政策分析师目录 CONTENTS 1 1. 2035年建成中等发达国家，创新、绿色领域看点最多 2. “十四五” 双循环内外共振，收入分配与生育政策或迎调整 3. 产业政策向市场化转型，1+4领域需要重点关注 4. 城镇化突出城市群作用，土地盘活释放要素潜力 5. 金融体系改革地位提升，资本市场改革或为亮点 sXhUjZmUeXpXrQqR9P9R7NnPoOsQoOkPoPoPlOpPqN7NnMyRuOoPzQuOmRnO 2 指标 2020年目标 2019年完成完成率指标 2020年目标 2019年实现完成率 GDP（万亿元） 92.7** 89.2** 96% 万元GDP用水量较2015年降低（%） 23 23.8 103% 研究与试验发展(R&D)经费投入强度（%） 2.50 2.19 88% 单位GDP能源消耗（吨标准煤/万元） 0.61*** 0.51 120% 全员劳动生产率（万元/人） 12 11.5 96% 单位GDP二氧化碳排放较2015年降低（%） 18 未披露未披

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2019年IATF16949-2016质量管理体系内部审核检查表（IATF16949内审检查表）.doc

2019年IATF16949-2016质量管理体系内部审核检查表（IATF16949内审检查表）.doc: 2019年IATF16949-2016质量管理体系内部审核检查表（IATF16949内审检查表）过程特性：是否是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清？是否 ● 是否已确定过程的所有人？ √ ● 用什么？（材料，设备） √ ● 是否已对过程加以定义？ √ ● 谁做？（技能，培训） √ ● 过程是否已文件化？ √ ● 用哪些指标衡量？（测量，测试） √ ● 是否已对过程的接口加以定义？ √ ● 在哪里做？（方法，技术） √ ● 过程是否监控？ √ ● 记录是否保存？ √ 顾客导向的过程（COP）输入（I）输出（O）绩效指标参考的体系文件 IATF16949：2016参考条款审核发现 / 客观证据评价人评价 COP1产品和服务要求的确定与评审顾客要求：顾客合同、订单、开发协议、询价等；产品技术要求和质量要求；相关的法律法规生产能力、生产现状、库存竞争对手的信息

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身边的金钱心理学.docx: 混序听书 - 20201111 《身边的金钱心理学》音频解读：你好，欢迎每天听本书，我是潘旭。今天为你解读的这本书叫《身边的金钱心理学》。这本书的核心就围绕一个问题：人和钱之间到底是什么关系？过去我们常说：钱乃身外之物，生不带来，死不带去。但是这本书告诉你，不对。四千多年前，自打“钱”这个东西出现，就一直塑造着我们的心智、个人行为、社会关系等。人性中有些不容易被观察到的隐秘面，往往一牵扯到钱也会露出马脚。这本书的作者周欣悦教授，博士毕业于美国亚利桑那大学，目前任职于浙江大学管理学院。关于人和钱之间的关系，她做过一系列有趣的研究。比如她曾经发表在顶级心理学期刊上，关于“数钱可以镇痛”的研究，被《Nature》《纽约时报》《时代周刊》等多家国内外媒体广泛报道。另外，因为这个实验很有意思，还被英国广播公司BBC的一个科学纪录片所收录，如果感兴趣的话，你可以去查一下。这样有趣的研究，周教授还做过许多。比如在广州的菜市场用很脏的钱来买菜，看看摊主们会不会短斤缺两；比如在清华、北大、浙大的校园里面丢了近一万块钱，想看看哪个学校的学生最经不起金钱的诱惑，等等。通过

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线上及线下经销授权协议（通用模板 V1.1）.docx: 授权经销协议协议编号：XY150722001 某某有限公司甲方：某某有限公司（以下简称甲方）法定代表人（或负责人）：电话：传真： QQ：邮箱：地址：乙方：（以下简称乙方）法定代表人（或负责人）：电话：传真： QQ：邮箱：地址：

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市场营销管理制度.docx: 市场营销管理制度篇一：市场营销部管理制度市场营销部管理制度第一条：在市场营销活动中，应牢固树立“以用户为中心、以技术为先导、重视公司信誉”的观念，维护公司形象，向用户提供高新技术及产品，在维护公司利益的前提下最大限度地满足用户要求。第二条：公司的市场营销体系 1. 公司的市场营销部由：总监，渠道，市场推广组成。 2. 主要负责公司的市场营销活动的组织、管理及具体实施。第三条：市场营销活动的指导思想 1. 公司的市场营销活动应立足于杭州并加大拓展泛娱乐行业以及外新领域的开发力度，不断扩大公司的营销范围，增强公司的市场竞争能力。 2. 规模较大的项目以及对公司的发展产生重大影响的项目，在营销总监的领导下，由市场营销部负责召集有关事业部的人员进行项目的跟踪、洽谈及合同的签定。其余项目渠道与市场推广相关人员可自行组织营销活动。 3. 应避免同一项目多头经营，如发生冲突，要按照从公司整体利益考虑的原则由市场营销部进行统一协调。 4. 在市场营销活动中，各级营销部门及营销人员应高度重视市场调研工作，为公司新产品的开发提供依据。

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学商务礼仪对个人作用.docx: 学商务礼仪对个人作用本文是关于学商务礼仪对个人作用，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。学商务礼仪对个人作用提高个人素质：商务人员的个人素质是一种个人修养及其表现。如在外人面前不吸烟、不在大庭广众前喧哗。有助于建立良好的人际沟通：例如，秘书接听找老总的电话，先告对方要找的人不在，再问对方是谁、有何事情。拜访别人要预约，且要遵时守约，提前到可能会影响别人的安排或正在进行的事宜。维护个人和企业形象：商务礼仪最基本作用是“减灾效应”：少出洋相、少丢人、少破坏人际关系,遇到不知事情，最稳妥方式是紧跟或模仿，以静制动。如西餐宴会上女主人是第一次序，女主人就座其他人才能就座，女主人餐巾表示宴会开始，女主人拿起刀叉其他人才可以吃，女主人把餐巾放在桌子上表示宴会结束。商务礼仪对企业的重要性首先，商务礼仪的恰当运用可以为公司塑造良好的企业形象，给客户一种耳目一新的美感。良好的企业形象是企业的无形资产，无疑可以为企业带来直接的经济效益。商务礼仪能展示企业的文明程度、管理风格和道德水准，塑造企业形象，现代市场竞争除了产品竞争外，更体现在形象竞争。一个良好信誉和形象的

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项目管理培训心得体会（共3篇） .docx: 项目管理培训心得体会（共3篇）第1篇：项目管理培训心得体会项目管理培训心得体会项目管理培训学_心得电务呼和分公司*****项目部***** 我有幸在年3月1日至3月15日期间参加了公司人力资源部组织的第三期项目经理网络培训班项目管理学_，培训内容分为四部分：《项目部标准化管理制度》、铁道部《关于进一步加强铁路建设管理的若干意见》、高速铁路施工技术和项目管理实战。通过这四部分包含先进的高铁施工技术和项目管理的理论知识以及项目管理实战、建设项目的管理要求等多知识面、多实用性培训课程的学_，加强了自己对于项目管理概念的深入了解，使得自己对接下来即将开始的项目管理工作有了更大的信心和努力方向。尤其是加强了项目管理的整体思路，对项目管理工作有了进一步的理解与应用能力，将偿试运用于以后的管理工作当中。现将本次学_的一些心得体会整理如下：一、项目经理是一个团队的灵魂人物。项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人，是项目管理的角色，是实现项目目标的责任人。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人，却是责任最重大的那个。他应

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房屋出租合同（2021标准版）.docx: 房屋租赁合同出租人（甲方）：联系电话：证件类型及编号：承租人（乙方）：联系电话：证件类型及编号：根据国家有关法律、法规和本市有关规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就房屋租赁的有关事宜达成协议如下：第一条房屋基本情况（一）房屋坐落建筑面积平方米。甲方保证出租房产权属清楚，若发生与甲方有关纠纷或债权、债务，由甲方负责清算并承担相关责任，若给乙方造成经济损失甲方负责赔偿。第二条房屋租赁情况（一）租赁用途：。第三条租赁期限（一）房屋租赁期自年

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XX年市场营销专业职业生涯规划书.docx: XX年市场营销专业职业生涯规划书 XX年市场营销专业职业生涯规划书　　个人职业规划也叫职业糊口生计设计，是指一个人对自己的爱好兴趣、能力特长、经历及不足等各方面进行的一次回忆性分析与评估，确定职业奋斗目标，并为这一目标做出行之有效的实施与铺排。下文是份大学生市场营销专业职业生涯规划书范文，可供各位参考。　　xxx 　　四年　　xxx 　　]18岁至22岁　　顺利毕业;成为一个有一定经验的市场营销职员(职业方向) 　　成为一家至公司的总裁　　自己是属于那种很外向的人，善于沟通，曾经有过兼职倾销职员的经历并取得相称不错的成绩。而且，自己所学的专业也是市场营销专业，这也是恰是自己的爱好所在。　　中国现在是一个政治不乱，经济、文化高速发展的国家，并且这种状况为每一个都提供了一个好的发展机遇。跟着市场经济的发展，市场在经济流动中的作用将越来越大。　　社会的发展将会对市场营销的职业产生重要的影响：对市场营销的依靠性将越来越大。而且，社会对市场营销的需求将越来越大。个人选择的行业还没有最后确定，但比较感爱好是制药、保险和食

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市场营销大学生职业生涯规划书.docx: 市场营销大学生职业生涯规划书　　市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。那么市场营销大学生职业生涯规划书范文有哪些？大家不妨来看看小编推送的市场营销大学生职业生涯规划书范文，希望给大家带来帮助！　　市场营销大学生职业生涯规划书范文【一】　　一．　自我评估　　xx年9月，是新生步入大学校园的季节，同时也是毕业生走出校园、重新定位的一个转折点。作为一名大一新生的我，怀着激动、喜悦的心情，充满着希望，也带着几分迷茫和失落走进了大学校园。在我进入大学校园时，迎面而来的是尚未竣工的新校区、亲切相似的同学面容、陌生向往的生活环境。有高兴，也有失落，但我都走进了大学校园，一切的一切将从这里开始三年新的学习和生活。　　进入大学，我曾思考过一个问题：“我将如何度过自己的大学生活？” 同时，更多的问题还将接踵而来，“课余时间自己怎么安排？”“我的专业学习该怎么计划？”　　一下子从高中时代如上弦箭般的紧张沦落到无拘束的生活，人就很容易变得慵懒。习惯了高中时代的生活，上课、作业、考试及活动，都由老师或班主任统一安排。而到了大学，

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市场营销实训心得体会市场营销实训心得体会市场营销实训心得 .docx: 市场营销实训心得体会市场营销实训心得体会市场营销实训心得心得体会企业销售商品的必要外部条件之一是该商品存在着市场需求。人们把具备这个条件的商品称为是适销对路的。只有存在市场需求，商品才能销售出去。某种商品的市场需求，是指一定范围的所有潜在顾客在一定时间内对于该商品有购买力的欲购数量。如果某种商品的市场需求确实存在，而且企业知道需要的顾客是谁，在哪里，就可以顺利地进行商品销售。通过今天的市场营销实训让我深深的明白：“怎样才能成为一个成功的营销人员”市场营销是一门综合性很强，灵活性很强的学科。可以使我们充分的挖掘自身的潜力。刚开始老师对今天的内容做了简单的介绍和全程的操作是我们对今天的学_内容产生了兴趣并有了一个整体的轮廓，并收集了相关的信息和资料。开始了我选择了东北地区作为我的目标市场结合了3000万启动资金并进行了市场调查分析采用了问卷调查的手段，结合了该地区的人口特点对手机的供求市场进行总体的分析，对竞争进行分析，swot分析等，一切的营销都以营利为目的。现在我不是一个人，而是一个企业的领导者。销售策略对一个企业的生存有重要意义，通过定价策略，

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市场营销计划书.docx: 市场营销计划书篇一：市场营销策划方案模板市场营销策划方案模板策划书的封面可提供以下信息： ①策划书的名称； ②被策划的客户； ③策划机构或策划人的名称； ④策划完成日期及本策划适用时间段。策划书的正文部分一、策划目的 / 概述。企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。二、分析当前的营销环境状况。（一）市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。如台湾一的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。 ②另一同类产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺

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市场营销管理制度范文.docx: 市场营销管理制度范文篇一：企业市场营销管理制度(最终版) QAZ实业（深圳）有限公司企业市场营销管理制度（最终版） ABC管理咨询公司二零一三年十二月目录第一章总则 .......................................................................................................... 1 第二章市场营销战略管理 .................................................................................. 2 第三章市场管理 .................................................................................................. 5 第四章销售管理 ..............................................

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广告经营公司章程.docx: 第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》和其它有关法律、法规的规定由_________和_________共同出资设立_________公司，特制定本章程。第二条公司名称为：_________公司（以下简称公司）。第三条公司住所：_________。第四条公司的组织形式为有限责任公司，具有企业法人资格，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第二章经营范围第五条公司经营范围为：设计、制作、发布、代理国内外各类厂广告；商标、标识、包装；装演及其它印刷品等设计制作、影视制作、中介服务等市场调查及信息咨询。第三章注册资本、股东出资方式与出资额第六条公司注册资本人民币_________元第七条股东名称甲方：_________，法定代表人_________。乙方：_________，法定代表人_________。第八条股东以现金方式出资其中：甲方出资_________元人民币占注册资本的_________％。乙方出资_________元人民币占注册资本的_________％。第四章股东的权利与义务第九

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营销管理培训体会对如何搞活市场营销工作的几点粗浅认识.docx: 营销管理培训体会对如何搞活“市场营销”工作的几点粗浅认识篇一：市场营销培训心得体会市场营销培训心得体会我虽工作多年，但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少，所以非常感谢集团领导给我们提供了培训学_的机会，让我对市场营销有了更深一层的认识，也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。通过培训，学_到了一些新的营销管理知识，懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。在自然科学与技术科学领域，可以采取“拿来主义”把国际上最先进成果拿来“为我所用”，但在市场营销管理方面，却不能把国外的那一套体系生搬硬套地直接移植过来，而必须结合我们的国情、民情以及企业的实际情况加以融会贯通地创造出适合自己的市场营销管理体系做到“洋为中用”才能奏效。正如古人所说“桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。”(《晏子春秋》)。下面仅就我参加集团“市场营销”培训班学_后，结合自己的工作实际和一些思考，谈谈对如何搞活“市场营销”工作的几点粗浅认识，以便共同学_和交流。一、策划合理，准备充分，把握商机，不打无

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基础会计学：财务报表编制习题.docx: 综合分析题 1、长江公司2×11年12月31日有关账户资料，如下表10—4所示：账户余额表 (单位：元) 账户名称借方余额贷方余额账户名称借方余额贷方余额库存现金 70,000 　短期借款　 235,000 银行存款 155,000 　应付账款　 500,000 其他货币资金 95,000 　预收账款　 200,000 应收票据 90,000 　应付职工薪酬　 135,000 应收账款 360,000 　应交税费 45,000 　坏账准备　 60,000 应付股利　 90,000 在途物资 200,000 　长期借款　 1,000,000 原材料 165,000 　股本　 1,000,000 库存商品 185,000 　资本公积　 44,000 生产成本 470,000

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《财务报表分析》试题及标准答案(二).docx: 财务报表分析-0083 客观题单选题（共20题，共60分） 1.在资产负债表中，为了保证生产和销售的连续性而投资的资产项目是（B） A货币资金 B存货 C长期股权投资 D固定资产 2.下列关于营运资金周转率的表述错误的是（B） A营运资金周转天数越短，表明企业运用较少的营运资金可获得较多的销售收入 B营运资金周转率越高越好，说明营运资金的运用效果越显著 C若营运资金周转率过低，表明营运资金不能有效发挥其效率 D分析营运资金周转率的时候，要在综合考虑多种因素的基础上，决定企业的营运资金数量 3.下列表述中，关于“资产负债表结构分析”的理解不正确的是（A） A资产负债表结构分析主要用于对报表结构的解析，以反映企业经营利润的状况 B资产负债表结构分析通常采用的方法是将企业的资产负债表转化为结构百分比形式的资产负债表C通过资产负债表的结构分析，可以揭示企业资产运营和资金筹集情况 D资产负债表的结构分析也应结合报表中各项目的绝对数额 4.下列项目中不属于投资活动产生的现金流量是（D） A购置设备支付的现金 B取得投资收益收到的现金 C处置无形资产收到的现

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《财务报表分析》试题及标准答案(四).docx: 财务报表分析-0085 客观题单选题（共20题，共60分） 1.现金等价物的特点不包括（B） A流动性强 B价值变动风险大 C持有期限短 D易于转换为已知金额现金 2.企业根据会计准则规定未在损益中确认的各项利得和损失扣除所得税影响后的净额被称为（A）A其他综合收益 B综合收益总额 C净利润 D税后利润 3.在资产负债表中，为了保证生产和销售的连续性而投资的资产项目是（B） A货币资金 B存货 C长期股权投资 D固定资产 4.商业汇票实质是一种（B） A交易性资产 B商业信用行为 C可供出售资产 D持有至到期投资 5.下列项目中，不属于现金收益比率的是（D） A每元销售现金净流入 B每股经营现金流量 C全部资产现金回收率 D经营收益指数 6.下列有关短期偿债能力指标的判断正确的是（C） A企业营运资金越多越好 B流动比率越高说明短期偿债能力越好，因此企业应该不断追求更高的流动比率 C不同行业的速动比率会有很大差别，因此不存在统一的速动比率标准 D现金比率高不能说明企业支付能力强，所以这个指标过高不一定是好事 7.专项财务

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施工企业财务报表报表分析.docx: 施工企业财务报表报表分析 1、2007年与2008年度实际财务报表的对比分析（1）2008年总体经营情况概述 2008年对于公司经营工作来说是困难的一年，面对行业的不景气及激烈的市场竞争，公司采取了灵活多样的经营方式，坚持以承接房建工程为主，多领域开拓市场。通过全面加强运营管理，稳健经营，克服了国内外经济大幅剧烈波动等不利影响，提升了主营业务发展水平和发展规模，取得了良好的经济效益，主营业务盈利能力得到进一步提高。2008年公司共承接工程项目42项，合计工程总造价XX元，实现营业收入XX元，营业利润XX元，基本上完成了年度目标任务。截止2008年年底，公司总资产XX元，其中流动资产XX元，负债XX元，其中短期负债XX元，全年实现经营现金流XX元。（2）损益表差异分析（对比报表见附件一） ①2008年实际主营业务收入是231,333,571.01元，比2007年增加了25,332,128.82元，其中：房建项目工程收入占全年总收入的百分比比07年减少了9.35%，市政道路项目工程收入占全年总收入的百分比比07年增加了 14.11%，装修装饰工程收入占全年总收入

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管理处财务报表编制管理制度 (初稿).docx: 管理处财务报表编制管理制度一、财务报表编制 1.各管理处必须每月编制月度财务专题报告，并于年度终結编报年度财务报告； 2.各管理处编制财务会计报表，必须根据真实的交易、事项以及完整、准确的帐簿记录等资料，并按照国家统一的会计制度规定的编制基础、编制依据、编制原则和方法； 3.各管理处必须依据国家统一的会计制度规定，对会计报表中各项会计要素进行合理的确认和计量，不得随意改变会计要素的确认和计量标准； 4.各管理处必须根据公司总部规定的结帐日进行结帐，不得提前或者延迟。年度结帐日为公历年度每年的12月31日；每月结帐日为每月的25日，上报公司总部日期为每月30日； 5.各管理处在编报月、年度财务报表前，必须按照下列规定，全面清查资产、核实债务： 结算款项，包括应收款项、应付款项、应交税金等是否存在，与债务、债权单位的相应债务、债权金额是否一致； 库存材料的实际数量与帐面数量是否一致，是否有损失； 固定资产的实存数量与帐面数量是否一致； 需要核实、清查的其它内容。 6.各管理处在编制财务会计报表前，除必须全面清查资产、核实债务外，还必须完成下列工作： 核对

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应用文-关于IASB的《编报财务报表的.docx: 关于IASB的《编报财务报表的框架》与中国会计准则的定价模型分析 '关于IASB的《编报财务报表的框架》与中国准则的定价模型分析我国自1992年底发布《企业会计准则-基本准则》以来，至今已先后发布了16项具计准则，而我国制定会计准则主要是依据国际会计准则，如将我国会计准则与国际作进一步对比，仍然可以发现它们之间存在着一些差别。中国会计准则IASB的《编报财务报表的框架》国际趋同一、中国企业会计准则的历程部于06年发布了一项会计基本准则，是对全球化趋势的正确回应，同时也是适应经济发展进程的正确选择。会计标准的发展大体分为四个阶段。第一阶段是在上个世纪七十年代至九十年代，属于理论准备和逐步突破阶段，在这个时期，《中外合资企业会计制度》、《外商投资企业会计制度》发挥着重要的作用，成为市场的主流。第二阶段是1992年至2000年，当经济体制下的会计模式向市场经济体制会计模式的转换，在92年推出《股份制试点企业会计制度》以及我们熟知的基本准则《企业会计准则》并在1997年推出《关联方关系及其交易的本文由联盟收集整理披露》。第三阶段是在2001

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电大财务报表分析任务(三)江铃汽车获利能力分析报告.docx: 电大财务报表分析任务(三)江铃汽车获利能力分析报告篇一：年电大财务报表分析任务(三)江铃汽车获利能力分析篇二：电大《财务报表分析》作---江铃获利能力分析江铃汽车获利能力分析一、从绝对值来看： 1、江铃汽车05-08年营业利润分别为：年营业利润=95160.60万元，年营业利润=67110.56万元，年营业利润=124521.69万元；年营业利润=192411.54万元； 2、江铃汽车-年利润总额分别为：年利润总额=95609.03万元，年利润总额=83551.54万元，年利润总额=125008.55万元；年利润总额=191791.16万元； 3、江铃汽车-年净利润分别为：年净利润=87390.23万元，年净利润=73958.92万元，年净利润=107512.07万元；年净利润=166326.36万元；从以上数据可以看出，江铃汽车三项利润指标数字越来越大，反映获利能力不断增强,但年有所下降. 二、从相对指标来看，江铃汽车-年销售

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华为企业文化ppt.pptx: 华为公司的企业文化一、华为公司的简介二、华为公司的8大企业文化三、华为公司狼性文化向洋性文化的和平演变内容概况华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。一、华为公司的简介华为品牌标志: 由图标和HUAWEI文字构成华为新的企业标识是：公司核心理念的延伸：聚焦创新稳健和谐一、华为公司的简介 1968从重庆建筑工程学院肄业之后就直接应征入伍成了一名工程兵战士。一、华为公司的简介华为的“精神领袖” 董事长----任正非一、华为公司的简介董事长任正非军队的烙印：任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志出生军人的任正非喜欢用毛泽东的军事思想

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医疗器械法律法规讲解培训（2018）.pptx: 医疗器械法规讲解 1 2018年8月主要内容 1 2 法律法规常识 3 医疗器械相关法规、文件的结构和关系法规重点内容讲解 ★ 飞行检查案例分析汇总 2 Part 1 法律法规常识 3 广义上的法律包括法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章。 Part 1 Part 2 Part 3 法律法规常识狭义上的法律是全国人大及其常委会制定的，效力最高，其名称常常是《××法》。国家最高行政机关即国务院所制定的规范性文件，即行政法规，效力次于法律，其名称常常是《××条例》，《××办法》，《××规定》。国务院各部门等制定的部门规章，地方立法机关制定的地方性法规和规章，效力等级更低。 4 Part 1 Part 2 Part 3 法律法规常识宪法和基本法全国人大全国人大常委会国务院省、自治区、直辖市以及较大的市人大及其常委会国务院各部、委、办、局省、自治区、直辖市人民政府、较大的市的人民政府基本原则上位法效力大于下位法；新法优于旧法；特别法优于一般法。发生无法判别其效力时，按

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《FABI、ACE、CPR介绍话术》.pptx: 《FABI、ACE、CPR介绍话术》 F A B I F——————功能、配置 A——————优势、优点 B——————利益、商品的优点特征可以给顾客带来什么利益 I——————冲击、商品的好处会给顾客户带来什么冲击下面用FABI话术介绍我们新胜达的一个产品配置 F 全新胜达配备了一健启动功能 A在同级别车型中少有的配置。 B在您行车过程中带来了更加的便利性。 I这种配置也彰显了您这款车的高贵，更加有档次。场景设计： A C E A——认同、认同客户提出的问题 C——比较、拿自己的产品与其比较E——提升、说出自己产品出色的优点 ACE就是：认同-比较- 提升（竞品比较话术）意思：能够通过高效.专业的比较，帮助顾客对推荐车型与竞争车型进行比较，进一步彰显你的专业能力和产品价值。如客户问：大众的朗逸和朗动哪个好？您提的问题问的很好，确实买车需要作多种对比（这是认可）。朗逸做工精细，空间大，朗动品质操控好（这是比较）。其实在朗动的做工更加细致，空间更加宽敞，品质也是更加出色的。安全朗动配有VSM车身稳定系统，更加安全。（这是提升） C P R C ————澄清 P————转述

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晋升述职报告.pptx: 部门：人力资源部汇报人：XXX 2019年12月18日年末晋升陈述工作回顾项目经历优势与不足工作计划个人感悟目录 CONTENTS 1 2 3 4 5 WORK REVIEW PROJECT EXPERIENCE ADVANTAGES AND DISADVANTAGES WORK PLAN PERSONAL PERCEPTION 前言 PREFACE 能参加本次晋升陈述我感到十分荣幸，首先感谢领导能给我这次机会。回顾自己这段时间里做过的工作，我主要是通过不断的复盘总结进行着自我提升，也一直在思考过自己的优势与不足。今后我会努力发挥好自己的优势，朝着更好的方向前进。工作回顾 WORK REVIEW MID-YEAR PROMOTION STATEMENT 完成公司所下达销售任务 1 梳理成交客户发掘新客户 2 协助销售经理设立激励政策，提高团队积极性 3 盘点团队意向客户协助同事跟进 4 跟进项目进度督促客户回款 5 MID-YEAR PROMOTION STATEMENT 我的主要工作 MAIN WORK 2017.09~2017.12 2017.12

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TTT 培训课件.pptx: 张晓琳培训培训师课程目标专业不等于职业而职业必须专业职业定位 4 目录培训师的角色要求培训师的角色任务培训师的基本功夫培训师的基本素质导师还是教师自我认知篇你认为培训师是一个什么样的角色？自我认知篇 7 优秀的培训师科学家实践家表演家丰富扎实的实地操作经验良好的授课技巧专业严谨细致的理论知识架构自我认知篇 8 服务于企业服务于学员培训师的角色任务 9 较高的职业道德和精神境界良好的组织能力丰富的知识组织和运用教材的能力较强的语言表达能力培训师的职业素质应具备的素质模型培训师是导师而不是教师培训师的角色要求培训师的角色任务培训师的基本素质培训师的基本功夫导师还是教师 12 自我认知篇-小结 13 目录职业仪表职业仪容讲师禁忌肢体语言讲师礼仪篇讲师的基本礼仪仪容容貌仪表人的外表。指容貌、姿态、风度等。优雅的表演家 16 男士着装西服：颜色、上衣扣子、西裤衬衣：颜色、衬衣领、袖长领带：颜色、长度皮鞋：颜色、袜子搭配、清洁男士的着装要领 17 男士的着装要领 18 男士的着

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企业介绍企业简介公司简介PPT.pptx: 企业简介/创业融资 Talents come from diligence, and knowledge is gained by accumulation. 请在此处添加您的公司名称 01 02 03 04 CONTENTS ———— 欢迎页 ———— WELCOME 请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。你可以根据内容多少，通过拉动文本框来调整长宽，或根据需要调整字体大小。 01 公司介绍 Company Introduction 组织结构公司简介发展历程分支机构创始人介绍产业结构公司介绍您只需点击图片，然后通过右键找到填充图片，就可以换成您的图片而不影响效果。您只需点击图片，然后通过右键找到填充图片，就可以换成您的图片而不影响效果。您只需点击图片，然后通过右键找到填充图片，就可以换成您的图片而不影响效果。您只需点击图片，然后通过右键找到填充图片，就可以换成您的图片而不影响效果。您只需点击图片，然后通过右键找到填充图片，就可以换成您的图片而不影响效果。您只需点击图片，然后通过右键找到填充图片，就可以换成您的图片而不影响效果。

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某总工会个人劳动合同法相关总结(PPT 42页).pptx: 罗湖区总工会个人劳动合同法相关总结 0 目录劳动合同法概述 1 劳动合同法总则劳动合同订立劳动合同履行变更劳动合同解除终止劳动合同法特别规定劳动合同法法律责任 2 3 4 5 6 7 1 2 概述共八章九十八条第一章总则 1—6条第二章劳动合同的订立 7—28条第三章劳动合同的履行和变更 29—35条第四章劳动合同的解除和终止 36—50条第五章特别规定 51—72条第六章监督检查 73—79条第七章法律责任 80—95条第八章附则

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金牌话术.pptx: 共赢耀麒扬引领房产金融未来 POWERPOINT TEMPLATE CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT CONTENT, TEXT CONTENT AS FAR AS POSSIBLE CONCISE, CAN ACCORDING TO NEED TO STRETCH AT TEXT BOXES 金牌销售员的销售话术话术要因时间而异，因人而异销售大师剀比特说：不同的人有不同的乐于接受的方式，所以要想使自己被别人接受，达到推销自己的目的，就必须先了解对方乐于接受什么样的方式，针对他们的不同，采取不同的话术，研究并熟悉他们，努力扩大应对的范围，优化应对方法。优柔寡断的顾客这种人遇事没有主见，往往消极被动，难以做出决定。面对这种人销售人员就要牢牢掌握主动权，充满自信地运用推销话术，不断向他做出积极性地建议，多多运用肯定性用语，当然不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。这样直到促使他做出决定，或在不知不觉中替他做出决定。销售话术：假如客户说：“我没时间！”那么我们应该说：“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟，你就会相信，这是个对你绝

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化妆品销售话术.pptx: 化妆品销售话术培训目的：有效解决门店销售最棘手的沟通难题一、如何打开话闸，挖掘顾客需要 1、顾客在某产品前驻足细看金句1：小姐，你真有眼光，这是我们品牌的明星产品之一,它的主要成分是XX，具有XX的作用，很多顾客用了都喜欢，也是非常适合你！你看，需不需要我帮你试一下，感受一下效果呢？第一步，赞美认同顾客；第二部，简要的介绍产品特点功效；第三步，将顾客引入试用阶段，通过效果效果的展示，可以更进一步推介产品金句2：小姐，真有眼光！这是我们品牌的明星产品之一，它是针对暗疮性皮肤，效果非常的好。小姐，你的皮肤那么好，也没有暗疮，就是稍有点干燥，可以考虑下这一款补水的产品，也是我们的明星产品，不过这款针对暗疮性皮肤的产品，你送给你朋友也不错！如果顾客感兴趣的产品并不适合其皮肤状态，导购要给出专业的意见，但一定要认同，肯定她喜欢的产品，并赞美顾客的皮肤，顺便真诚推介其他产品 2.顾客主动询问产品的某些细节金句1.询问价格小姐你好，这款产品的价格是168元，是我们店的明星产品哦！（如果有折扣的和优惠）现在有8折优惠，打完折是134元，一下子就省了34元

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基金销售话术技巧.pptx: 代销基金营销话术（一）无投资经验的客户 1.基金也跟股票一样天天涨涨跌跌的，没什么意思，我还不如存银行呢！答：基金根据投资标的不同可以分为：偏股型基金、偏债型基金以及货币市场基金等，您提到的净值每天波动较大的基金属于偏股型基金，如果你比较讨厌风险，那么完全可以购买偏债型基金、保本型基金以及货币市场基金等。我们认为投资者除了一小部分日常的开销之外没有必要存太多的钱在银行，定期存款的流动性差，活期存款的收益低，而且还要承受因通货膨胀引起的货币贬值。另外，我们建议您可以通过定期定额投资偏债型基金的方式来熨平市场波动，从而取得长期的稳定的复利回报。 2.证券市场是个赌场，都是在消耗社会财富，我不参与。答：是的，我国的证券市场还属于一个新兴的市场，许多方面还不健全，还在不断发展完善中。但证券市场不是赌场，不能以赌徒的心态来操作。证券市场是发达市场经济里不可或缺的一部分，是经济的晴雨表。如果您长期看好中国经济的发展，就有理由相信我国的证券市场也会越来越规范，越发展越好。总体来说，证券市场以及基金管理越来越规范，您的投资越来越能够得到恰当

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水墨风格职场晋升动态模板.pptx: For Report 述职报告适用于转正、晋升、述职类PPT模板汇报人：目录 1 BASIC SITUATION 基本情况个人简介教育经历个人能力奖项荣誉您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。个人简介个人简介个人简介教育经历您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。个人能力您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后

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中铁十一局集团-南通城市轨道交通04标三工区项目管理交流汇报材料（2019.6.24）.pptx

中铁十一局集团-南通城市轨道交通04标三工区项目管理交流汇报材料（2019.6.24）.pptx: 中铁十一局集团城市轨道工程有限公司以匠心铸精品以诚信赢口碑总包模式下项目管理再上新台阶 ——南通城市轨道交通04标三工区项目管理交流汇报材料 2019年6月尊敬的各位领导、专家大家好！我代表南通项目全体员工，向各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！南通顶目始终围绕“安全、合规、创新、提升、稳定”主线，坚持规模发展与高质量发展、坚持强本固基与改革创新、坚持规范管理与释放活力的总要求，在股指领导的大力支持和帮助下，不等不靠，主动出击，迅速掀起施工大干高潮，过程中安全、质量、标准化、党建等全力推进，充分发扬公司攻坚克难的“盾构精神”，并顺利进入盾构施工，实现了快速进场、快速施工的目标。现就项目管理情况作简单交流：目录 PART 01 1.把握项目工程概况 1）工程概况。南通市城市轨道交通1号线04标三工区标段包含两站三区间，即：世纪大道站～中央商务区站区间、中央商务区站、中央商务区站～海霞路站区间、海霞路站、海霞路站～盘香路站区间，总造价70189万元，总工期38个月，合同开工日期为2017年12月，合同竣工日期为2021年1月。项目总平面图 2）取得成绩 ①

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晋升考核制度.pptx: 晋升考核制度晋升制度为确保各部门员工的工作质量，规范公司运营管理，提高效益水平，树立和维护公司的良好形象，达到可持续发展的目的，实现公司的质量方针和目标，特制定本文件。晋升制度一、人员的基本要求具有（或相当）本科以上文化程度，中级以上技术职称，具有相关专业足够的基层实际工作经历，熟悉相关的工作流程及相关技巧的专业特点；二、职业道德三、员工晋升级别及评判标准岗位等级分根据专业及能力为一下五级：市场专员、主管、经理、总监、总经理三、员工晋升级别及评判标准三、员工晋升级别及评判标准三、员工晋升级别及评判标准三、员工晋升级别及评判标准四、评定数据级别底薪晋级考核周期月均业绩考核指标行为绩效考核（KPI）指标备注市场专员 3200 2个月试用期2个月，两个月合计完成业绩指标≥10万 ≧70分主管 4000 2个月平均组员月业绩完成指标≥3万 ≧75分经理 5000 3个月平均组员月业绩完成指标≥1.5万 ≧80分五、评定与评判公司相关部门会负

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职业发展规划.pptx: Career planning 姓名：xxx 姓名：压力山大个人简介性别：男年龄：26 身高：180 婚姻状况：至今没有女朋友职业：学生联系方式：15665722638 电子邮箱：1780423062@qq.com 认知自我发展方向发展规划实施计划认知自我优点 / 缺点请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容兴趣、特长 text text text text text 分析结果对电脑感兴趣，可从事游戏开发工作请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容请在此输入内容发展方向行业&特点对电脑熟练，洞察能力强，喜欢各种套路请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字互联网金融娱乐表演 2014 2015 2016 2017 2018 互联网行业趋势图行业趋势分析请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请在此输入文字请

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简约岗位求职晋升竞聘PPT模板.pptx: COMPANY INTRODUCTION COMPANY PROFILE PPT TEMPLATE 此处输入标题 lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. maecenas porttitor lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. maecenas porttitor lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. maecenas porttitor 点击此处输入标题 01 02 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。输入标题 03 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。输入标题 05 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。输入标题 04 点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。输入标题点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，请根据您的具体内容酌情修改。输入标题点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容

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简约大学生职业规划PPT模板15.pptx: 01 个人成长历程 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 02 岗位主要职责 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 04 以后工作规划 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 03 以前工作业绩 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 目录个人成长历程 01 PERSONAL GROWTH HISTORY Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo mag

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简约风大学生职业生涯规划PPT模15.pptx: 大学生职业生涯规划书 CONT ENTS 自我认知评估 Self assessment and self analysis Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, , magna sed Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dfgselit. Maecenas porttitor congue. Maecenas porttghior congue massa. Fusce posuere, magna sed pular Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dfgselit. Maecenas porttitor congue. Maecena

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风险控制矩阵描述介绍(PPT 77页).pptx: 风险控制矩阵描述介绍 ©2009上海甫瀚投资管理咨询有限公司机密：此文件只供格特拉克（江西）传动系统有限公司内部参阅，请勿复制或分发予第三方。目录 ©2009上海甫瀚投资管理咨询有限公司机密：此文件只供格特拉克（江西）传动系统有限公司内部参阅，请勿复制或分发予第三方。 ▪ 内控流程记录概述 ▪ 流程记录 ▪ 风险控制矩阵简介 - 风险控制矩阵编制的目的 - 风险控制矩阵的运用 ▪ 小结 ▪ 课堂练习内部控制记录概述流程图及注释流程描述风险控制矩阵 (Excel) ■相关的重要交易是怎样发生、授权、记录、处理和报告的信息 ■重大错报可能发生的具体信息评估（a）内部控制的有效性，以及（b）内部控制防止或发现财务报告的舞弊以及资产的挪用等效果风险与流程匹配后，对流程进行梳理为满足此要求需要制作以下2套资料 ©2009上海甫瀚投资管理咨询有限公司机密：此文件只供格特拉克（江西）传动系统有限公司内部参阅，请勿复制或分发予第三方。企业名称：组织名称：＊＊＊循环：销售流程：接受订单・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1. 2. 3

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公司内部控制与风险管理(ppt 1308页).pptx: 企业内部控制与风险管理如来纳税人俱乐部蔡桂如 2011 9 19-20 日期十分钟的悲剧日期 2008年9月15日上午10点，拥有158年历史的美国第四大投资银行—雷曼兄弟公司向法院申请破产保护，消息转瞬间传遍地球的各个角落。日期令人匪夷所思的是，在如此明朗的情况下，德国国家发展银行（KFW）10点10分，居然按照外汇掉期协议的交易，通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。毫无疑问，3亿欧元将是肉包子打狗有去无回。日期转账风波曝光后，德国社会舆论哗然。销量最大的《图片报》在9月18日头版的标题中，指责德国国家发展银行是迄今“德国最愚蠢的银行”。日期法律事务所的调查员先后询问了银行各个部门的数十名职员，几天后，他们向国会和财政部递交了一份调查报告。报告并不复杂深奥，只是记载了被询问人员在这十分钟内忙了些什么—— 日期首席执行官乌尔里奇·施罗德：我知道今天要按照协议约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会讨论决定。日期董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时做出正确的决策。日期董事会秘书

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商业资本、商业利润分析(ppt 22页).pptx: 资本家集团产业资本家商业资本家银行资本家土地所有者日期第九章商业资本、商业利润日期本章主要教学内容和重点第一节商业资本的形成、职能和作用第二节商业利润第三节商业流通费用及其补偿商业资本是如何形成的？商业利润的本质和来源是什么？如何看待商业店员的劳动？日期第一节商业资本的形成、职能和作用一、商业资本的形成二、商业资本的职能三、商业资本的作用日期商业资本日期一、商业资本的形成商业资本：是为了取得商业利润而专门进行商品买卖的资本。（一）形成的可能性：是适应资本主义生产的需要而从产业资本中分离出来的。（二）形成的必要性：三种资本形式的不同职能及其独立性；商品资本经常处于流通领域。（三）形成的标志：（四）运动公式：G —— W —— G′ 日期商业资本独立化的商品资本专事流通的资本所有者必须有自己的独立资本，而且这种资本要有其特定的运动公式，并且能为资本所有者带来增殖。商业资本的形成必须具备两个条件商品资本的职能必须由专事流通的资本所有者承担，而不能由产业资本所有者一身二任。日期二、商业

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GB_T 1.1-2020 标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则.pdf: 书犐犆犛０１．１２０犆犆犛犃００ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜１．１—２０２０ !"犌犅／犜１．１—２００９ #$%&'() *１+,：#$%-./012345) 犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊犳狅狉狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犪狋犻狅狀— 犘犪狉狋１：犚狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳狊狋犪狀犱犪狉犱犻狕犻狀犵犱狅犮狌犿犲狀狋狊（犐犛犗／犐犈犆犇犻狉犲犮狋犻狏犲狊，犘犪狉狋２，２０１８，犘狉犻狀犮犻狆犾犲狊犪狀犱狉狌犾犲狊犳狅狉狋犺犲狊狋狉狌犮狋狌狉犲犪狀犱犱狉犪犳狋犻狀犵狅犳犐犛犗犪狀犱犐犈犆犱狅犮狌犿犲狀狋狊，犖犈犙）２０２００３３１67 ２０２０１００１89 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 6 7 书 !　　" !" Ⅴ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅶ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………

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GB_T 1.1-2020 标准化文件的结构和起草规则授课讲解文件资料.pdf: L o g o GB/T 1.1—2020 标准化工作导则第 1 部分：标准化文件的结构和起草规则主讲人：黄林华广西标准化协会 2020年4月 L o g o 文件的类别 1 4 5 层次的编写要素的编写主讲内容要素的表述其他规则 6 7 目标、原则和要求 2 文件名称和结构 3 L o g o 一、什么是标准？标准定义：“通过标准化活动，按照规定的程序经协商一致制定，为各种活动或其结果提供规则、指南或特性，供共同使用和重复使用的文件。” 注：“标准宜以科学、技术和经验的综合成果为基础。” 第一讲文件的类别 L o g o www.themegallery.com Company Logo 二、标准特性标准本质属性是一种标准化文件标准的制定有规定的程序标准具有共同使用和重复使用的性质第一讲文件的类别 L o g o 三、标准层级不同分类国家标准（GB、GB/T）行业标准（NY/T…）地方标准（DB4

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GB∕T19014-2019 质量管理顾客满意监视和测量指南.pdf

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GB∕T 36733-2018 服务质量评价通则.pdf

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股票大作手操盘术珍藏版.pdf

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GB∕T38355-2019 一次成功矩阵式质量管理模式.pdf: 书犐犆犛０３．１２０．１０犃００中华人民共和国国家标准犌犅／犜３８３５５—２０１９一次成功矩阵式质量管理模式犕犪狋狉犻狓狇狌犪犾犻狋狔犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋犿狅犱犲犳狅狉狊狌犮犮犲狊狊狉犻犵犺狋狋犺犲犳犻狉狊狋狋犻犿犲２０１９１２３１发布２０２００７０１实施国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会发布书 !　　" !" Ⅲ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅳ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………… ２　&$'#()* １………………………………………………………………………………………… ３　+,-./ １……………………………………………………………………………………………… ４　01 １……………………………………………………………………………………………………… 　４．１　23 １………………………………………

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2021中国私域营销白皮书：抢滩私域新战场-BCG+腾讯.pdf: 抢滩私域新战场 2 0 2 1 中国私域营销白皮书 2021 中国私域营销白皮书抢滩私域新战场腾讯营销洞察（TMI） × BCG 联合报告序言 2020年有两个趋势值得品牌营销管理者关注。第一，微信小程序生态日趋成熟——日活用户突破4亿，小程序商品交易GMV同比增长达到 115%；第二，直播带货的兴起让品牌有机会能以更好的内容更直接地触达消费者。在这两大趋势作用下，私域流量成为当下最具热度的营销话题之一。由于私域流量拥有可反复激活、更精准以及更具主动权等特色，它已经成为品牌营销不可忽视的阵地。今天，企业打造私域流量时机已到。我们的研究显示，微信生态和自营APP等私域触点在中国的渗透率已达96%，79%的消费者过去1年中在私域进行过购买。另一方面，去年倏然而至的疫情，加速了线上线下融合的趋势，私域流量的价值更加被放大。我们看到不少有远见的品牌，已经通过发展私域流量，取得了不俗的增长业绩，因此2020年被称为私域流量元年。然而很多企业对私域的理解还不够深入，或不像对公域流量那样给予重视，常常让行动更敏捷的竞争对手捷足先登。为了帮助更多企业发

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中智薪酬-2020年汽车行业薪酬趋势指南-2020.6-21页.pdf: Copyright © 2020 CIIC Management Consulting Co .,Ltd. 汽车行业趋势中智 2 0 2 0 重点行业薪酬趋势指南最新报告发布数据趋势解读 HR管理应对中智薪酬薪酬管理薪酬调研产品 ·城市薪酬报告 ·标准行业薪酬报告 ·定制行业薪酬报告 ·岗位薪酬报告薪酬报告应用及服务 ·薪酬报告解读 ·岗位评估 ·薪酬审计 ·薪酬体系设计软件福利计划福利管理策略与趋势单项福利报告 ·商业保险与健康 ·工作津补贴 ·假期与年节 ·员工关爱与文化建设 ·激励认可与培训 ·差旅与派遣行业福利报告人才激励与管理打造高敬业团队中长期激励高管激励行业人才差异化激励 ·金融 ·高科技互联网 ·汽车 ·房地产 ·制造人力资本效能数据洞察 ·人工成本投入产出 ·人员结构与配置 ·人力资源运营效率分析解读 ·行业趋势分析

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GBT 24051-2020 环境管理物质流成本核算通用框架.pdf: 库七七 w ww .k qq w. co m 提供库七七 w ww .k qq w. co m 提供库七七 w ww .k qq w. co m 提供库七七 w ww .k qq w. co m 提供库七七 w ww .k qq w. co m 提供库七七 w ww .k qq w. co m 提供库七七 w ww .k qq w. co m 提供库七七 w ww .k qq w. co m 提供

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高效人士的七种习惯(英文原版).pdf: THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Brought to you by FlyHeart THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Stephen R. Covey THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Brought to you by FlyHeart Stephen Covey has written a remarkable book about the human condition, so elegantly written, so understanding of our embedded concerns, so useful for our organization and personal lives, that it's going to be my gift to

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GB∕T27205-2019 合格评定服务认证方案指南和示例.pdf

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GB∕T 27011-2019 合格评定认可机构要求.pdf

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“十四五”规划及2035年远景目标展望-中信证券-20201104.pdf: 2020年11月4日 “十四五”规划及2035年远景目标展望杨帆中信证券研究部首席政策分析师目录 CONTENTS 1 1. 2035年建成中等发达国家，创新、绿色领域看点最多 2. “十四五” 双循环内外共振，收入分配与生育政策或迎调整 3. 产业政策向市场化转型，1+4领域需要重点关注 4. 城镇化突出城市群作用，土地盘活释放要素潜力 5. 金融体系改革地位提升，资本市场改革或为亮点 sXhUjZmUeXpXrQqR9P9R7NnPoOsQoOkPoPoPlOpPqN7NnMyRuOoPzQuOmRnO 2 指标 2020年目标 2019年完成完成率指标 2020年目标 2019年实现完成率 GDP（万亿元） 92.7** 89.2** 96% 万元GDP用水量较2015年降低（%） 23 23.8 103% 研究与试验发展(R&D)经费投入强度（%） 2.50 2.19 88% 单位GDP能源消耗（吨标准煤/万元） 0.61*** 0.51 120% 全员劳动生产率（万元/人） 12 11.5 96% 单位GDP二氧化碳排放较2015年降低（%） 18 未披露未披

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T∕CAQ 10109-2019 制造业可靠性系统工程能力成熟度评价准则.pdf

T∕CAQ 10109-2019 制造业可靠性系统工程能力成熟度评价准则.pdf

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GB∕T27423-2019 合格评定检验检测服务风险管理指南.pdf: 书犐犆犛０３．１２０．２０犃０１ ! " # $ % & ' ' ( ) * 犌犅／犜２７４２３—２０１９ !"#$　%&%'()*+,-./ 犆狅狀犳狅狉犿犻狋狔犪狊狊犲狊狊犿犲狀狋—犌狌犻犱犲狋狅狉犻狊犽犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋犳狅狉犻狀狊狆犲犮狋犻狅狀犪狀犱狋犲狊狋犻狀犵狊犲狉狏犻犮犲狊２０１９１２３１01 ２０２００７０１23 ' ( + , - . / 0 1 2 ' ( ) * 3 / 0 4 5 6 0 1 !　　" !" Ⅰ………………………………………………………………………………………………………… #" Ⅱ………………………………………………………………………………………………………… １　$% １……………………………………………………………………………………………………… ２　&$'#()* １………………………………………………………………………………………… ３　+,-./ １……………………………………………………………………………………………… ４　01 １……………………………………………………………………………………………………… ５

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阿里研究院：2020阿里农产品电商报告.pdf: 2020阿里农产品电商报告 2020年7月阿里研究院浙江大学中国农村发展研究院目录 01 2019年农产品电商发展现状 02 疫情期间阿里助农相关措施 03 数字农业新基建助力农产品上行 04 农产品电商发展未来趋势 05 农产品电商发展建议 Part.01 2019年农产品电商发展现状 2019年，阿里平台农产品交易额2000亿元，稳居国内最大农产品电商平台 ◆据农业农村部发布的《2019全国县域数字农业农村电子商务发展报告》，2018年天猫、淘宝为农产品上行主渠道，二者市场份额约75%。 ◆据《2020全国县域数字农业农村电子商务发展报告》，2019年，县域农产品网络零售额为2693.1 亿元，阿里平台市场份额占比遥遥领先。全国农产品电商地区差异大 ◆农产品电商销售额TOP10分别为浙江、广东、江苏、山东、上海、安徽、福建、四川、云南、湖北 ◆浙江遥遥领先，中部、西部地区各有2个省跻身前十全国农产品电商总体发展迅猛 ◆浙江、江苏、山东、四川4省位居总量和增速前十 ◆农产品电商增幅TOP10分别为山西、山东、河北、吉林、江苏、河南、内蒙古、浙江、四川、黑龙江 ◆山西、山

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如何看懂装修图纸.pdf: 如何看懂装修图纸装修图纸是家居装修施工的基础，千万不要小看这一张小小的图纸，它掌握的可是你新居的 “命脉”，家居的面积、测量、电线分布……无不是从这张图纸所指挥的!但是，对图纸感到困惑的朋友有很多，那么就有小编为困惑的朋友们解答一下吧! Part1：了解装修基本信息装修主要图纸介绍主要图纸也就是装修过程中，主要装修环节的示意图，让户主和施工人员清楚设计者的构想。装修的主要图纸包括原始建筑测量图、平面布局图、天花吊顶布局图等。 1、原始建筑测量图什么是原始建筑测量图呢?原始建筑测量图包括房间的具体开间尺寸、墙体厚度、层高、房间梁柱位置尺寸、门窗洞口的尺寸位置、各项管井(上下水、煤气管道、空调暖管、进户电源)的位置、功能、尺寸等项目，它是一切设计图纸的基础，如果一开始的测量图纸出现偏差，此后的设计图纸和施工都会因此出现误差，导致整个工程无法正常进行。因此，要重点把握原始建筑测量图! 2、装饰平面布局图装饰平面布局图中具备的内容十分之多。其中应具备：墙体定位尺寸，有结构柱、门窗处应注明宽度尺寸;各区域名称

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2019-2020年中国百货零售业发展报告.pdf: 2020 年 07月 2019-2020年中国百货零售业发展报告中国百货商业协会引言中国百货零售业是否还有发展前景？中国百货是否会陷入美国百货一样的困境？这是行业普遍关注的问题。《2019-2020中国百货零售业发展报告》基于详尽数据和理性分析，对此进行了解答。首先，百货是售卖品质生活和时尚态度的零售业态，只要经济在增长、消费在提升，百货就有更大的空间。其次，中国百货的联营模式，在一定程度上保持了企业轻运营的状态。第三，中国百货业自有物业占较大比例，抗风险能力强。另外，从业态发展周期看，中国的现代百货业仅发展30年左右，仍处于上升期。报告发现，虽然企业的门店和销售增速进一步放缓，但在平效、毛利率、净利率、客单价等关键指标上，百货业态的质量有所提升。因此，报告的结论是：在中国市场，百货业态长期趋势向好。报告将为您揭示行业的详细情况。本报告由中国百货商业协会、香港冯氏集团利丰研究中心共同撰写，并于2020年7月由双方共同发布。第一部分百货零售业发展情况 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

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2020中国时尚跨境电商发展报告.pdf: 中国时尚跨境电商发展报告目录前言一中国时尚电商出海方兴未艾 ● “万事俱备”— 中国时尚电商企业出海渐成趋势 ● “运筹帷幄”— DTC 时尚电商出海的优选模式 ● “举足轻重”— 美国时尚电商市场吸引力二美国时尚 DTC 市场格局及消费洞察 ● 美国时尚 DTC 品类风格分析 ● 美国时尚 DTC 消费者购买行为洞察三中国时尚DTC品牌出海解读 ● 流量导向型：“爆款拉新”及可持续性发展挑战 ● 产品导向型：投资供应链，自主设计助力品牌建设的转型之路 ● 品牌导向型：品牌成为企业持续增长的助推剂四他山之石：海外时尚 DTC 企业的成功经验 ● 品牌建设的核心四要素：产品、渠道、用户及供应链 ● 品牌建设的基石：组织架构和信息系统 ● 品牌建设实现企业价值和消费者价值的双赢五研究思路与方法六致谢 03 05 06 07 08 10 11 22 28 29 31 33 35 36 65 72 82 85 03 2020 年初这一场突如其来的疫

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天然林资源保护工程管理技术基本规范甘肃标准2020版.pdf

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三级综合医院评审标准实施细则(2018年版).xlsx: 三级综合医院评审标准实施细则（2018年版）分组第一章医院功能与任务一、依据医院的功能任务，确定医院的发展目标和中长期发展规划 1.1.1医院的功能与任务符合本区域卫生发展规划。管理1 1.1.1.1医院功能任务与目标符合区域卫生规划。 C 1.1.1.1.C.1 医院的功能与任务符合区域卫生发展规划。 1.1.1.1.C.2 发展规划和管理目标能体现医院宗旨与愿景。 B 1.1.1.1.B.1 医院应用多种途径向全体员工、患者及社会宣传医院的宗旨、愿景、目标和功能任务。 A 1.1.1.1.A.1 持续改进有成效，医院的宗旨、愿景员工知晓，患者能感受，功能任务与区域发展规划同步。 1.1.2制定医院中长期规划与年度计划，医院规模和发展目标与医院的功能任务一致。管理1 1.1.2.1根据医院的功能任务，制定医院中长期规划及年度计划。 C 1.1.2.1.C.1 医院制定中长期规划（内容包括：目标、实施方法、实施步骤、工作分工、相关预算以及年度安排等）及年度计划。 1.1.2.1.C.2 根据医院

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社保计算五险一金计算.xlsx: 五险一金计算器输入信息计算结果个人缴纳公司缴纳选择城市广东省深圳市公积金 1320.0 1320.0 税前基本工资 11000 养老保险 880.0 2200.0 是否缴纳社保缴纳医疗保险 220.0 1100.0 社保缴纳标准基本工资生育保险 55.0 110.0 社保基数 11000 3000 工伤保险 0.0 33.0 是否缴纳公积金缴纳失业保险 0.0 88.0

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统计工位考核指标库090528.xlsx: 济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位：统计工位指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号 KPI KPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分 1 拟制月度生产计划指根据备料计划拟制相应的月度生产计划，并将生产计划任务书到各部门生产计划书保证生产有规有序的进行每少拟定一次扣10分 100分 5% 2 是否每天统计各型号入库机器情况指每天统计各型号入库机器情况，根据统计每条线的入库数及在线情况，并录入微机账、手工帐，做好相应地记录消号记录表做好记录，利于管理每少统计一条记录扣10分 100分 15% 3 对帐指每周、每月及时与仓库、质检、商务对帐，确保同一种数据的一致性，完成相应地报表报表保证账目的正确性每有误一次扣5分 100分 10% 4 数据报给财务合算成本指每当月底时本月所下的生产计划与临时计划及在线情况未入库的机器等各种数据及时报给

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培训机构复课申请表.xlsx: 培训机构复课申请表单位名称法人代表联系电话统一信用社会代码联系人联系电话地址计划复课时间员工总数返岗员工数其中县内员工数其中县外员工数基本条件 □主体责任落实到位 □防空机构组建到位 □复工防控方案到位 □员工健康把关到位 □防控物资准备到位 □场所防疫消杀到位 □安全工作保障到位（已到位的，在□内打√）单位承诺本单位对申请提供的相关证明材料真实性负责，承诺疫情各项防控措施按要求落实到位。若因防控措施不到位或管理不当，发生疫情并传播，立即停课并承担相应法律后果。法人代表签字：年月日学区核准意见年月日教育局备案意见年月日

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新员工轮岗培训计划.xlsx: 新员工轮岗培训记录表（第页 / 共页) 部门出生日期学历岗位入职日期专业工作职责 "工作职责补充" "需轮岗培训部门（用人部门与人力资源部共同确认)" "□ 智能车间（课时） □ 成套车间（课时） □ 成套技术部 □ 行政部 □ 人力资源部 □ 供应链部 □ 品质部 □ 技术研发部 □ 财务部 □ 市场部 □ 销售部 □诚量检测 □ 公司领导面谈" 本部门培训总负责人培训课时培训方式培训内容（培训负责人填写) 培训日期培训负责人员工签名 "培训心得及建议（新员工填写)" 自学计划部门负责人评语 "培训评估（人力资源部填写)" 备注（ )部门用人部门对轮岗培训内容的要求负责人签名人力资源

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安全生产“管”“监”分离工作职责表.xlsx: 安全生产“管”“监”分离工作职责表项目名称：各系统部门/岗位职责备注组织指挥系统 "项目经理（工区经理）" 建立、健全本项目的安全生产责任制。总体协调组织指挥、技术保障、资源保障和安质监督系统之间的各项工作，确保安全质量体系正常运转。保证项目安全生产投入的有效实施。主持质量安全例会，组织月度检查。对质量安全事故进行上报及处置。副经理参加施组、方案、应急预案的交底，熟悉安全质量管理标准。负责方案、交底的落实和资源配置的动态管理、调整。方案、交底不适用于现场施工时，反馈给技术部门。每日对施工现场进行检查，负责隐患整改销号。负责质量安全事故、险情上报及处置。领工员、调度盯控所负责作业区域方案、交底的落实及资源配置的动态管理、调整。

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疫情期间企业安全培训计划表.xlsx: 安全培训计划表序号培训名称培训内容培训时间受训对象承办人培训学时 1 三级安全教育按照【生产经营单位安全培训规定】，国家安全生产监督管理总局63号令 2020年8月份新入职员工 XXXXX有限公司主要负责人 8 2 安全管理制度评审后修改的安全管理制度内容 2020年全体员工 8-12 3 应急培训现场急救知识，应急操作技能，应急训练和演练 2020年9月全体员工 8-12 4 风险管控与隐患排查风险管控相关资料 2020年10月全体员工 8-12 5 四新安全教育 "1.岗位生产任务特点，主要设备结构原理，操作注意事项。 2.岗位安全生产责任制，岗位安全操作规程。 3.安全装置和工具，个人防护用品和消防器材的正确使用方法。 4.岗位之间的工作衔接配合安全与职业卫生事项，事故案例以及应急措施" 2020年10月新工艺新技术新材料新设备实施投入使用前相关操作岗位人员 8-12 6 职业健康职业卫生与健康相关知识 2020年10月全体成员 8-12 7 复工安全培训春节后复工安全培训 2020年2月全体成员 8

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员工培训台账.xlsx: XXX公司员工培训台账序号姓名性别年龄部门岗位培训时间培训内容考核成绩备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

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内部员工借调、调动流程.xlsx: 内部员工借调、调动流程名称工作内容流程图相关责任单位借调 "1.提交申请：借调部门负责人向人事部主管提交《内部人员借调申请单》申请； 2.协调人选：人事部主管负责向调出部门协调人选，并在《内部人员借调申请单》上签署意见； 3.签字确认：借调单位负责人持人事部开具的《内部人员调动、借调通知单》让调出调入部门负责人签字确认后交回人事部由人事专员进行备案； 4.持单报到：被借调人员持《内部员工借调报到通知书》到借调部门报到； 5.结束借调：借调期满，由人力部人事专员以《内部员工借调报到通知书》中的結束日期，通知被借调员工返回原部门工作。" 提交申请借调单位负责人协调人员人事部主管

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培训课程目录.xlsx: 培训课程目录类别课程类别课程模块课程对象课程模块课程对象课程模块课程对象高层中层基层高层中层基层高层中层基层 1.文化与价值 1.1企业文化战略变革企业传承与接班人培养品牌建设可持续发展之道行业趋势标杆学习科技创新与商业趋势核心竞争能力的源泉与顾客价值博弈论与战略营销平台战略领导者的宏观视野品牌战略数字经济时代的战略新思维执行制胜战略卓越品牌塑造大数据：让决策更准确收购兼并如何建设企业文化知识创新与管理企业竞争与成长战略品牌化建设数字网络经济成功企业战略提升服务品牌项目:美国服务质量学院——客户服务系列咨询、培训、认证项目信息技术与组织持续竞争力国际化经营战略

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三甲复审访谈一问一答.xlsx: 问题答案责任部门 "（二）医疗组评审员到病房时，进行下列观察，询问下列问题：" "1.挑选所需的病历，询问负责该病人的主诊医生和主管医生 2.询问该病人的基本情况，诊断名称、入住天数、目前病情、是否需要手术、术后是否有并发症、是否需要特殊治疗等，简洁全面的介绍。 3.观察病历书写的基本情况 4.整个病历的格式、项目完整，并有治疗小组医生签名：（1）错处用双划线表示，不得刮、粘、涂等掩盖或去除原字迹。（2）病历排序正确（3）医嘱书写清楚、准确（4）实习医生书写病历有上级医生审阅、修改并签名（5）医生修改病历时注明修改日期、签名（6）主诊医生在病历中有审核、签名" 医务部 "5.入院（转科）（1）在病人入院、转诊或转院时，你是如何就病人治疗、护理信息与相关人员进行交流的？ " 医务部 "（2）询问病人如何入院？ 1）该住院病人是否是转院的？记录在哪里可以看到？ 2）该住院病人是从门诊还是急诊收入住院的？记录在哪里可以看到？ 3）在工作中你如何知道某一病人以前有无在本院门诊或住院治疗？ 4）如何获取门诊病历（既往住院病

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出入库管理系统excel.xlsx: 使用说明 1、请先在参数设置表中设置好【仓库名称】【物品名称】【单位】【货架位置】及【物品分类】 2、入库明细表，出库明细表中的下拉选项均来自参数设置表 3、首页工作表点击图标可以链接到对应的表 4、库存统计表中的数据均为公式自动生成，无须手动输入 5、查询表选择物品名称和仓库即可通过公式显示这两个条件下的物品明细 6、点击“返回首页”即可返回【首页】工作表参数设置仓库名称物品名称单位货架位置物品分类广州仓库花生油甁 A001 厨房用品武汉仓库苹果箱 A002 水果上海仓库奥利奥包 A452 饼干北京仓库核桃包 B036 坚果武汉仓库花生油甁 W2586 厨房用品

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人生规划表(梳理年度目标).xlsx: 人生蓝图表一人生蓝图表二时限类别人生终极目标(60岁以后) 远期目标(10年内) 时限类别人生终极目标(5年以后) 远期目标(1－3年内) 事业 "1、推动事业成为上市公司、跨国集团 2、培养30位杰出领导 3、退居二线，集团公司上市年产值200亿" "1、推动企业年产值5个亿 2、培养3个总经理 3、损赠希望小学、慈善机构" 事业 "1、创办一家公司，红红火火 2、投资副业：娱乐、餐饮" "1、2009今年业绩350万 2、做季度冠军，带领团队 3、2012年前做一次个人年度冠军不断积累荣誉，是成长的见证" 财富 "财富自由，损献需求者、灾区、贫困区、慈善机构" "1、财富自由，五子登科 2、为家乡发展捐款贡献" 财富 "1、存款5000万 2、房、车" "1、2009年净收入30万 2、2010年收入50万 3、2012年后收入100万以上" 家庭生活 "1、每周家庭聚会一次 2、子孙自有子孙福，和谐美满幸福 3、自由随意，有人照顾" "1、孩子优秀，健康成长 2、陪家人吃饭每周4次 3、接父母过来居住 4、带父母渡假旅

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安全考试完整版题库(1).xlsx: 题型题目选项答案单选（）是安全生产领域的综合性基本法，它是我国第一部全面规范安全生产的专门法律。 "A、《建筑法》 B、《安全生产法》 C、《生产安全事故报告和调查处理条例》 D、《建设工程质量管理条例》" B 单选我国安全生产管理方针是（）。 "A、安全第一、预防为主、综合治理 B、质量第一、兼顾安全 C、安全至上 D、安全责任重于泰山" A 单选家用电器着火，应( )。 "A、先切断电源再救火 B、迅速用水扑灭 C、打报警电话等待公安消防队救火" A 单选施工单位应当设立安全生产管理机构，配备（）安全生产管理人员。 "A、兼职 B、专职 C、业余 D、代理" B 单选《安全生产法》规定,特种作业人员必须经专门的安全作业培训。取得特种作业( )证书,方可上岗作业。 "A、操作资格 B、许可 C、安全 D、操作" A 单选从业人员经过安全教育培训,了解岗位操作规程,但未遵守而造成事故的,行为人应负（）责任。 "A、领导 B、管理 C、直接 D、间接" C 单选救出中毒人员后，迅速将患者移离中毒现场至空气新鲜处，（），气温低时注

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常用会计岗位职责和工作内容.xlsx: 岗位职称工作职责及内容核算会计岗位 "1.负责设置会计科目。 2.负责计算财务成果及各种税金。 3.负责核算利润分配。 4.负责对债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 5.负责会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。 " "1.根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，登记明细帐及总帐。 2.按财务制度规定正确核算财务成果。 3.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 4.定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。 5.定期编制资产负债表、损益表。 6.核算工资，正常情况下于每月X日发放，特殊情况除外。 7.每月月底与出纳及仓管员核对帐目，对现金及存货进行盘点。 8.核对公司的各项往来款，督促应收款的及时回收。 9.审核及监督出纳的开票情况。 10.完成月结工作流程表中的相应工作。 " 出纳会计岗位 "1.负责对稽核人员审核过的收付款凭证进行再次复核。 2.负责现金、银行存款日记账的登记及与总账的核对工作。 3.负责库存现金的保管工作

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《中小企业划型标准规定》.xlsx: 各行业划型标准序号行业分类中小微型企业总要求中型企业标准小型企业标准微型企业标准 1 农、林、牧、渔业从业人员(人）营业收入（万元） 20000 500 50 50 资产总额（万元） 2 工业从业人员(人） 1000 300 20 20 营业收入（万元） 40000 2000 300 300 资产总额（万元） 3 建筑业从业人员(人）营业收入（万元） 80000 6000 300 300 资产总额（万元） 80000 5000 300 300 4 批发业从业人员(人） 200 20 5 5 营业收入（万元） 40000 5000 1000 1000 资产总额（万元） 5 零售业从业人员(人） 300 50 10 10 营业收入（万元） 20000 500 100 100 资产总额（万元） 6 交通运输业从业人员(人） 1000 300 20 20 营业收入（万元） 30000 3000 200 200 资产总额（

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保险代理人考试题库.xlsx: 题目问答题配置选择题选项配置 A B C D 题目编号问题内容字数限制参考答案选项描述选项描述选项描述选项描述 1 保险公司、保险专业中介机构的董事、监事或者高级管理人员投资保险经纪公司的（） C 无需告知所在公司　　　　　　　　 "应当事先从公司离职 " 应当根据有关规定取得股东会或者股东大会的同意　　应当辞去董事或高级管理人员职务 2 保险公司的工作人员、保险专业中介机构的从业人员投资保险经纪公司的，（　） A 应当提供其所在机构知晓投资的书面证明 "应当口头告知所在公司 " 无需告知所在公司　应当事先从所在公司离职 3 经营区域不限于工商注册登记地所在省、自治区、直辖市、计划单列市的保险经纪公司的注册资本最低限额为（　　）万元。 B 2000 5000 1000 3000 4 经营区域为工商注册登记地所在省、自治区、直辖市、计划单列市的保险经纪公司的注册资本最低限额为（）万元。 C 2000 5000 1000 3000 5 保险经纪公司的注册资本必须为（　） A 实缴货币资本　　　认缴货币资本知识产权

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2020年新版三体系内审检查表.xlsx: 2020年三体系内审检查表 ISO9001条款及要求 ISO14001条款及要求 ISO45001条款及要求查询问题记录 4 组织环境 4组织所处的环境 4　组织所处的环境 "4.1理解组织及其环境组织应确定与其宗旨战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素。组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行监视和评审。" "4.1理解组织及其所处的环境组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况。" "4.1　理解组织及其所处的环境组织应确定与其宗旨相关并影响其实现职业健康安全管理体系预期结果的能力的内部和外部议题。" "Q：1、公司是否有企业简介，并能充分反应公司内部情况，如：背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等（内部因素）及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道（外部因素）？ 2、在工作例会或管理评审会上，公司是否对公司的内部和外部

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07-岗位晋升审批表.xlsx: 岗位晋升审批表所在部门（分站）姓名现所属职位入职日期申请日期申请晋升岗位直属上级推荐理由直属上级签字：日期：员工晋升申请我已知晓晋升后所在岗位的绩效考核方案，并严格按公司规定的绩效考核方案执行。员工签字：申请日期：所属部门（分站）人事意见员工考勤情况原薪资：建议晋升日期：晋升后岗位名称：晋升后岗位薪资：薪资调整日期：所属部门（分站）人事签字部门总监评语总监签字：日期：部门VP意见 □ 同意以上意见，转下项 □ 不同意以上意见，原因及意见如下： VP签字：日期：总部人事部意见：总部人事审核人事

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05-员工职级晋升考核表.xlsx: 员工职级晋升考核表员工姓名：性别：年龄：职级：工号：入职时间：岗位：级别晋级条件（做到晋级条件晋级，做不到将导致降级）时间入职顾客服务仪容仪表安全事故服从管理完成工作请假旷工制度遵守标价准确卫生清洁软件操作订货分担店长合计新店老店评分标准考评月份满足晋升入职时间条件+10分，不满足不参见晋升，副总特批除外服务无例外+10分，有争吵或投诉有效扣

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