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    • 优秀电工个人先进事迹材料.doc
    简介：
    优秀电工个人先进事迹材料 我工作以来 一直从事一线电工工作 多年来 我严格要求自 己 兢兢业业 主要从以下几个方面来总结 一 思想政治学习及民主管理方面 我认真学习马克思列宁主义 毛泽东思想 邓小平理论 以三 个代表的精神指导生产实践 积极参加各种民主活动 参与民主管理 以厂为家 努力工作 做好一名生产一线电工应做的职责 二 安全生产方面 一个工厂的生产关键是安全问题 有了安全保障 员工才能踏实 工作 创造更高的效益 在安全上 不能参与人为因素 安全是大事 坚决杜绝违章事故的发生 在具体工作中 我坚持以下几点 1 贯彻落实上级文件精神 提高职工安全用电意识 增强职工 责任心 2 落实完善安全用电组织体系 健全安全管理规章制度 3 加强班组用电安全管理 巩固安全基础 4 一个确保 用电者要确保自身安全和他人安全 三 培训学习方面 多年来 我积极参加各种学习和培训 努力学习电工知识基本 知训 供电系统知识 线路装置 照明装置 接地装置 变压器的 运行和维护 电动机维修和维护 机床电气控制线路 plc 控制等有 关知识体系 每次学习
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    上传时间：2020-09-16
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    人事专员综合绩效考核表.xls
    简介：
    人事行政专员综合绩效考核表 月 考核 确认 被考核人姓名 审考人姓名 部门 部门 行政人事部 职务 行政前台 计划确认日期 行政人事部 职务 考核周期 序号 类别 考核项目 说明 X 标准 权重 员工自评 岗位业务绩效考核指标 80 主管评 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 招聘网站刷新 应聘人员电话 预约 发送邀请函邮件的及时 率 当日完成 每月电话邀约面试数 量不少于200人 根据招聘计划 协助相关部门 做好电话邀约 人才招聘 根据岗位职责招聘合适人员 月底统计入职人员数 量 根据招聘计划 完成本部门 30 的人员招聘 社保增员及时率 每延迟一次 减3分 社保报销及时率 造成严重失误 减4分 社保管理 社保月报提供及时率 按延迟天数计扣分数 社保其他问题处理 比目标值每多一次 减1分 员工请假 未打卡 报销单整 理 完整率 每出错一次 减2分 没有25号之前做新员 工社保增员 生育 手工报销及时 率 每月底25号之前导出 社保月报 处理的得当 及时 员工满意 三日内 及下发入 职引领 当天 及时 率 办理手续 花名册更 新 员工入职材
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    培训机构复课申请表.xlsx
    简介：
    培训机构复课申请表 单位名称 法人代表 联系电话 联系人 联系电话 统一信用 社会代码 地址 学区核准 意见 教育局备 案意见 计划复课时间 其中县内员工 数 其中县外员工 数 员工总数 返岗员工数 基本条件 主体责任落实到位 防空机构组建到位 复工防控方案到位 员工健康把关到位 防 控物资准备到位 场所防疫消杀到位 安全工作保障到位 已到位的 在 内打 单位承诺 本单位对申请提供的相关证明材料真实性负责 承诺疫情各项防控措施按要求落实到位 若 因防控措施不到位或管理不当 发生疫情并传播 立即停课并承担相应法律后果 法人代表签字 年 月 日 年 月 日 年 月 日
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    页数：1
    培训计划表26745.xls
    简介：
    序号 培训主题 培训内容 培训目的 培训日期 培训方式 培训人 受训人员 备注 2013年培训计划表 入职培训 公司规章制度 岗位职责 靠结果 生存 百分百负责 1 2 了解公司规章制度 岗位 职责 公司企业文化 每月20 21 22 集中授课 行政部助理 新入职员工 行政部组织 实施 行政部组织 实施 QEO基本知 识 QEO方针和目 标的理解与宣贯 QEO的基础知识 方 针和目标 了解QEO的基础知识 贯彻 落实方针目标 3月份中旬 集中授课 行政主管 全体员工 3 特种设备培训 天车 龙门吊操作 入职前 集中授课 行政部助理 了解特种设备基本安全知 识和操作 新入职员工特 种设备 行政部组织 实施 4 安全生产培训 安全生产 了解并掌握安全基本知识 规避风险 每季度最后一 周 集中授课或光盘 培训 行政部助理 全体员工 行政部组织 实施 5 业务知识培训 业务知识 工程报价 工程量预算 2月份下旬 集中授课 工程业务部经理 业务部员工及 自愿参加人员 业务部组织 行政部协调 预算
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    页数：3
    三级等保自检分析.xls
    简介：
    三级等保自检分析表 报社现状 三级等保建议 管理制度建设 备注 重点措施 避免机房设在高层或 地下室 机房建设时 考虑 五层 共十层 机房日常管理 电子 门禁系统 没有电子门禁 没有机房 进出登记 要求项 物理位置 的选择 G3 物理访问 控制 G3 防盗窃和 防破坏 G3 防雷击 G3 第三级要求 技术要求 三级要求避免在建 筑的高层或地下室 以及靠近用水设 备 三级要求区域划分 及隔离 并要求配 置电子门禁系统 三级要求安装设备 防止感应雷 三级要求建筑材料 防火及区域防火隔 离 三级要求安装监控 报警系统 机房日常管理 监控 系统 无监控系统 防雷保安器 避雷针 电力线路接地 没有避雷针 避雷电源 物理 安全 防火 G3 自动灭火装置 机房建 设时考虑 无灭火装置 防水和防 潮 G3 三级要求对机房进 行防水检测和报警 防静电 G3 三级要求采用防静 电地板 漏水检测设施 没有漏水检测设施 未靠 近用水设备 防静电地板 未接地防静电 温湿度控 制 G3 温湿度检测并控制 精密空调 温湿度检 测设施 普通空调 电力供应 A3 电磁防护 S3
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    页数：9
    员工行政级别与岗位对应表.xls
    简介：
    职 等 职 衔 级 别 1 集团总裁 集团副总裁 CEO办主任 员工行政级别与岗位对应表 集团总部各职能中心 各分 子公司 厂 参考月薪 集团下属公司总裁 集团下属公司副总裁 一级分公司总经理 由集团总裁 核定 1 总监 总裁办主任 副总监 一级分公司副总经理 二级分 子 公司 厂第一负责人 集团工会主席 正 副董事长助理 CEO办助理 各中心 部门经理 项目经理 一级分公司副总经理 二级分 子 公司 厂第一负责人 一级公司各中心管理办正副主任 二级分 子 公司副总 经理 由集团公司 下属总裁办 核定 一级公司部门经理 二级分 子 公司经理 各一级公司部门副经理 项目经 理 色粉厂厂长助理 副经理级 2500 5000 各中心科长 高级工程师 董事长秘书 法律顾问 总编辑 二级分 子 公司副经理 项目经理 一级分公司科长 车 间主任 高级工程师 国内销售分公司区域分公司经理 公关宣传 高级业务代表 各中心副科长 工程师 研发 设计类 国际营 销业务员 会计师 审计师 高级技师 总裁办秘书 各中心经理助理 一级分公司副科长 车间副主任 二级分 子 公司部门科 长 无经理
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    页数：1
    物流公司组织结构图.ppt
    简介：
    总经理 1 秘书 1 业务部 1 仓储部 1 信息管理部 1 人力资源部 配送部 1 1 财务部 1 仓 管 组 2 叉 车 组 2 2 装 卸 组 4 调 度 组 2 车 队 12 2 2 业 务 组 2 客 户 服 务 租 2 1 代表本部门经理一名 需要进行招聘的人员如下 2 个司机 1 个人事部助理 1 个总经理秘书 任务安排 人员补充剂配置计划 韩琴 人员接替和提升计划 王照中 培训与开发计划 方顺健 工资激励计划 沙国超 员工关系计划 普布 退休解聘计划 董 以上作业大家在周五晚上发到我这 希望 大家好好配合
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    页数：4
    新员工轮岗培训计划.xlsx
    简介：
    新员工 轮岗培训记录表 第 页 共 页 出生日期 入职日期 学历 专业 工作职 责补充 需轮岗培训部门 用人部门与人力资源部共同确认 智能车间 课时 成套车间 课时 成套技术部 行政部 人力资源部 供应链部 品质部 技术研发部 财务部 市场部 销售部 诚量检测 公司领导面谈 培训总负责人 培训课时 培训方式 培训内容 培训负责人填写 培训日期 培训负责人 员工签名 部门 岗位 工 作 职 责 本 部 门 培训心得及建议 新员工填写 自学计划 部门负责人评语 培训评估 人力资源部填写 备 注 新员工 轮岗培训记录表 第 页 共 页 部门 岗位 出生日期 入职日期 学历 专业 用人部门对轮岗培训内容的要求 负责人签名 人力资源部补充 培训负责人 培训课时 培训方式 培训内容 培训负责人填写 培训日期 培训地点 员工签名 部 门 培训心得及建议
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    格式：xlsx
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    页数：2
    物料员岗位职责.docx
    简介：
    物料员岗位职责 职务宗旨 负责产线的物料领退 物料损耗核算及物料管理工作 一 领料工作 1 PMC 部下达 生产计划单 后 物料员必须依据计划单要求 BOM 及时与仓库员核对所发物料 2 物料员在领取物料时 必须确认其名称 料号 数量 规格 颜 色 与 BOM 符合 如所发物 料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人 以避免投入生产 中有不良现象 3 物料员应采用目视 计量仪器等抽点方式领取物料 部分贵重或 易出现数据错误的物料可全点 以免影响工作效率 4 领取正常生产物料的时间应控制在 30 分钟 1 小时之间 5 在领取过程中如发现少料 错料现象时必须立即知会仓管员并礼 貌要求按 物料管理规定补给或更换 6 领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底 7 领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容 H 如有物料异常现象时必须及时向生产主管及 PMC 部门反馈 二 退 换 借料工作 1 物料使用过程中 物料员应主动及时 2H 周期 的收集产线上的 不良物料 产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域
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    页数：2
    员工培训记录表(格式).xls
    简介：
    员工培训记录表 培训老师 培训对象 培训主题 化学品安全培训 培训时间 培训地点 1 2 3 4 5 6 员工签到 姓名 签名 姓名 签名 姓名 签名 考核方式 培训有效性评价 授课人
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    页数：1
    安全生产“管”“监”分离工作职责表.xlsx
    简介：
    项目名称 安全生产 管 监 分离工作职责表 各系统 部门 岗位 项目经理 工区经理 项目经理 工区经理 项目经理 工区经理 项目经理 工区经理 项目经理 工区经理 副经理 领工员 调度 班组长 总工程师 技术负责人 总工程师 技术负责人 总工程师 技术负责人 总工程师 技术负责人 组织指 挥系统 技术保 障系统 总工程师 技术负责人 总工程师 技术负责人 总工程师 技术负责人 总工程师 技术负责人 工程部 技术保 障系统 试验室 测量组 物资部 资源配 置系统 设备部 资源配 置系统 工经部 成本合同 工经部 成本合同 财务部 综合办公室 安全总监 安质监 督系统 安质监 督系统 安全总监 安质部 自评情况 侧重于系统改 进提升及下步要求 项目自评领导小组 签
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    页数：12
    银行规范化服务示范个人材料.docx
    简介：
    银行规范化服务示范个人推 荐材料 奉献金融事业实现人生价值 同志于 20 年参加工作 20 年入党 20 年入行 是 农行枫江营业所的一名普通柜员 参加工作以来 刻苦努力 勤 奋工作 始终以 道虽通不行不至 事虽小不为不成 的人生信 条 从每一件小事做起 从点点滴滴做起 在平凡的岗位上忠实 践行 重要思想 默默的奉献自己的青春 受到领导和同志 们的一致好评 一站在手 写作无忧 一 严于律己 乐于奉献 在工作中该同志始终以一名党员的标准严格要求自己 做到 口勤 腿勤 不怕苦 不怕累 力争为大家办好事 办实事 默 默承担打扫办公室的卫生 每天提前半小时清扫 利用自身对电脑 的熟练掌握 经常帮助所里和同事们编辑文字材料和表格 使营业所 一些常用表格实现程序化 在他的影响下 同事们也纷纷学习电脑操 作知识 春节期间是农行全年资金组织工作的重中之重 身为一 线柜员 发扬奉献精神 主动放弃春节与家人团聚的时间 认真 做好柜台业务 保证了全所的资金组织工作圆满完成 从自身工 作实际出发 以良好的大局意识 创新意识和责任意识 投入到 工作当中去 以
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    页数：4
    月度培训计划表.xls
    简介：
    化妆品股份有限公司 月度培训计划表 培训对 象人数 序 日期 时间段 时长 培训地点 讲师 培训对象 培训课程名称 培训课程摘要 备注 0 5h 文化体验馆 3楼会议室 贺又中 工作中需使用和可能使用电 梯的人员 使用电梯的注意事项 4h 文化体验馆 3楼会议室 贺又中 组长级以上生产管理人员 在线质量管理人员 生产岗位时间动作管理 QER 1 电梯部件的功能介绍 2 使用电梯的注意事项 1 动作的构成要素 2 标准动作的组合 3 动作时间的测定 4 岗位标准动作 周期的设置 5 岗位工作时间 的构成 6 岗位工 作时间的管理要素 共2课 每课2 小时 同一员 工每天只参训2 小时 1 2 3 4 5 6 7 8 制表人 审核人 批准人 注 1 制表人是指负责培训的部门的工作人员 审核人是指有培训需求的部门的负责人 批准人是指负责培训的部门
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    页数：1
    公司内部员工岗位调动表.xls
    简介：
    员工岗位调动表 档案编号 入职日期 调 入 部门 职位 员工姓名 调 出 部门 职位 薪资 元 月 薪资 元 月 调动原因 工作安排 新增业务 新增部门 其他 报到日期 年 月 日 员工本人签字确认 交接手续 项目 具体内容 签字 工作内容 工作任务进程等 承接人 调出部门 工作关系 各类联络资料等 工作文档 请标明电脑路径 部门负责人 其他工作 财 务 1 经办费用 有 无 2 其 他 有 无 财务负责人 行 政 应还资产 应销账户 办公用品 电子物品 文具用品 各类钥匙 其他 行政签收 负责人 调出部门意见
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    页数：16
    新进员工入职培训记录表.xls
    简介：
    全南超亚科技有限公司 新员工入职培训记录表 姓名 学历 入厂日期 工号 部门 性别 岗位 培训方式 口述 幻灯片 影像 资料 NO 培训内容 培训日期 成绩评定 员工 培训讲师 主管 签名 签名 签名 1 企业文化 2 产品知识 进行企业文化宣导培训 主要内容是 1 公司简介 包含公司发展历史 目前状况 公司前景规划 2 企业文化 包含公司的经营理念 核心价值观等 进行企业生产产品宣导培训 主要内容是 1 微型特种电机的用途 2 公司主要生产微型特种电机应用于 各类办公设备 通讯产品 视听设备 家用电器 医疗器械 保健产品 电子自动智能化 汽车自动智能化 电动自动化系统等等 进行企业管理制度宣导培训 主要内容是 3 企业制度 1 考勤制度 员工入职须知 离职制度 奖惩制度 调岗手续办
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    页数：1
    岗位工作任务清单.xls
    简介：
    所在部门 人力资源部 序号 岗 位 职 责 1 培训教育管理制度 编制发展规划和年度 计划 2 培训管理基础工作 培训管理岗位职责与工作标准 工 作 标 准 a 拟定员工教育培训相关制度 报请公司相关会议研究 国家 省 集团公司员工教育培训政策和发展规划进行 重大调整后 公司提出对应员工教育培训制度修订完善规章制度 半年内完成修订 b 每年11月份开展培训需求调研 编制下年度员工教育培训计划及经费预算 提交公司相关会议研究同意 经集 团公司审批下达 于每年3月份印发公司年度计划文件 a 以员工教育培训规划和培训体系建设计划为依据 全面调研统计公司现有培训基础设施情况 结合公司生产经 营发展现状 按年度分解任务 编制基础设施建设内容和要求 b 根据公司培训师资队伍建设工作要求 开展专兼职培训讲师的选拔 培训 定级计划 安排专兼职培训讲师的 选拔 讲师培训 试讲定级 年度赛教 年度考核等活动 聘任专兼职培训讲师 高级讲师试讲定级审核推荐 c 根据公司财务年度预算方案 编制全公司员工教育培训经费预算 按年度培训任务下达年度员工教育培训经费 并检查考核培训经费使用情
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    页数：2
    疫情期间企业安全培训计划表.xlsx
    简介：
    序号 培训名称 培训内容 培训时间 承办人 培训学时 安全培训计划表 1 三级安全教育 按照 生产经营单位安全培训规定 国家安全生产监督管理总局63号令 2020年8月 份 新入职 员工 XXXXX有 限公司主 要负责人 2 安全管理制度 评审后修改的安全管理制度内容 2020年 3 4 应急培训 风险管控与隐 患排查 现场急救知识 应急操作技能 应急 训练和演练 9 1 2020 风险管控相关资料 10 1 2020 1 岗位生产任务特点 主要设备结构 原理 操作注意事项 2 岗位安全生产责任制 岗位安全操 作规程 3 安全装置和工具 个人防护用品和 消防器材的正确使用方法 4 岗位之间的工作衔接配合安全与职 业卫生事项 事故案例以及应急措施 6 职业健康 职业卫生与健康相关知识 10 1 2020 7 复工安全培训 春节后复工安全培训 2 1 2020 5 四新安全教育 10 1 2020 8 12 受训对 象 全体员 工 全体员 工 全体员 工 新工艺 新技术 新材料 新设备 实施投 入使用 前相关 操作岗 位人员 全体成 员 全体成 员 8 8 12 8 12 8 1
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    页数：1
    物业部岗位职责.doc
    简介：
    一 物业部职责 1 负责项目消防安全工作 2 负责项目公共财产看护工作 3 负责项目一般经营纠纷协调工作 4 负责项目商户经营动态信息的收集 5 负责项目商户内装修的审批及装修现场的管理工作 6 负责项目停车场的监管及车辆的疏导工作 7 负责项目摊位的规范管理工作 8 负责项目户外广告的监管工作 9 负责项目场容场貌的规范管理工作 10 负责项目客户服务工作 11 负责项目突发事件的处置及市场防汛 防暴风等自然灾害防 范和抢险救援工作 12 负责项目停车场证照的年检工作 13 负责项目设施设备的维修保养工作 14 负责项目设施设备资料的收集 整理 归档 15 负责项目设施设备维保计划的制定与实施 16 负责制定项目改 扩建工程方案 招投标并监督实施 17 负责商户特约服务工作 18 负责相关单位的对外协调工作 19 负责项目公共区域环境卫生清扫及垃圾清运 消杀工 作 二 物业部经理岗位职责 1 负责物业部职责范围内的各项管理工作 2 负责部门的 团队建设 及员工的管理工作 3 负责制定项目市场消防隐患及设施设备排查计划并组织实施
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    页数：11
    软件实施计划表.xls
    简介：
    实施计划 活动 任务 开始日期 结束日期 具体工作 责任人 协助人 交付物 恒达制衣管理软件实施计划 项目准备 确定双方项目组 织 确定双方项目组成员 通讯 网络 服务器等辅助设备 准备资料及相关安排 制定调研计划 确定恒达制衣项目实施小组成员 客户方项目小组成员培训 3 1 2012 3 5 2012 达成实施主计划 双方项目负 责人 3 8 2012 3 10 2012 产品介绍 公布 执行计划 对各 部门的工作要求 系统答疑 客户方项目 组成员 技术支持 项目小组名单 实施计划 产品安装 安装培训与测试 环境 根据合同安装 调试 系统管理员培训 安装产品 系统管理员培训 技术支持 系统管理员 系统管理员培训工作 表 系统安装确认书 3 12 2012 3 25 2012 需求调研 管理需求调研 各个部门关键业务需求采集 整理调研信息 技术支持 系统管理员 软件调研报告 各部门基础数据的收集和整理 整理需求调研报告 讨论 并确认 系统初始化 组织机构 人员帐号 权限设置 管理软件全 面初始化 系统应用设置 文档结构设置 初始文
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    页数：1
    后备干部个人现实表现材料.doc
    简介：
    同志现实表现材料 现任职务为 女 汉族 年 6 月出 生 周岁 年 8 月参加工作 年 7 月加入中国共产 党 本科学历 毕业于 曾任 该同志忠诚党的教育事业 严于律己 勤恳实在 认真 负责 争取做好每一件事 一切从大局着想 全心为师生 服务 早来晚走 出满勤 圆满完成上级下达的各项任务 出色完成本职工作 具体汇报如下 认真学习十八大重要思想 紧紧团结在习近平为总书记 的党中央周围 坚持研读马克思主义著作 保持雷厉风行的 高效工作风格 关心国际 国内形式 坚持拥护中国共产党 以身作则 严格要求自己 维护中国共产党的形象 积极参 加支部生活 及时足额缴纳党费 服从上级领导 团结学校 班子成员 团结教职员工 个人利益服从集体利益 严格遵 守师德规范 尊重教师 不计得失 不甘落后 爱生如子 认真执教和终身从教的五种精神 有较强的组织领导和综合协调能力 工作经验丰富 熟 悉教育和教学工作 善于协调配合 主动调动大家的积极性 各方面的关系处理的都比较融洽 认真履行职责 做好本职工作 定制
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