2020年二级建造师《建筑工程施工管理》-基础自测题.pdf

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2020年二建建造师施工管理-核心知识点大盘点.pdf
简介:
1 二级建造师核心知识点大盘点 《施工管理》 2 2 1.建设工程项目管理的概念 项目管理的核心任务是项目的目标控制 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项 目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 ●自项目开始至项目完成:指的是项目的实施期 ●项目策划:项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 ●费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。(做什么) 而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(怎么做) 2.各参与方的项目管理的目标和任务 主体 所处阶段 目标 任务 业主方 (所有者) 利益:业主 实施阶段全过程 项目的投资 项目的进度 项目的质量 三控三管一协调 (投资) 设计方 (参与者) 利益:整体+本身 主要在设计阶段但 也涉及实施阶段的 另四个阶段 项目的投资 设计的成本 设计的进度 设计的质量 四控三管一协调 (造价+成本) 施工方 (参与者) 利益:整体+本事 主要在施工阶段但 也涉及实施阶段的 另四个阶段 施工的成本 施工的进度 施工的质量 三控三管一协调 (
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2020年二级建造师管理科目-同步必刷题.pdf
简介:
- - - - & : 第 1 页 共 5 页 一、单项选择题 1、关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。 A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标 D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标 2、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设 计院项目管理目标的是( )。 A、项目投资目标 B、设计进度目标 C、施工质量目标 D、设计成本目标 3、建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。 A、施工 B、设计 C、决策 D、保修
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  • 上传时间:2020-02-08
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