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设备科工作管理制度.doc
简介:
设 备 科 工 作 管 理 制 度 一 遵守工作时间 ,严禁迟到、早退、漏岗、旷工;严禁本班组以外的人员顶 替上班、有事必须提前请假、调班必须经由班组长同意。上班人员必须 提前 10 分钟到岗;违反上述情况一次者批评教育 ;二次者罚款 100 元;三 次者交库综合科管理。 二 必须严格遵守库内《安全生产操作规程》 ,作业时必须严格执行库内 〈〈安 全生产操作规程〉〉的相关规定,对不服从领导、不听从指挥、我行我 素、独断专行、野蛮作业者;对有抵触情绪不能按时完成领导布置的工 作任务者;对私下散布谣言造谣中伤、扰乱民心、拉帮结伙影响正常工 作者;调离本科室。 三 严禁酒后上班、酒后作业、班中饮酒;严禁班中打牌、打麻将、织毛 衣、赌博;严禁班中闹事、打架;对违反上述规定的调离本科室。 四 严禁科室内生产用电、照明用电以外的一切个人用电。 五 必须爱护库内一切财物,对偷盗、故意损坏库内财物的本科室人员,除 包赔外,调离本科室。 六 生产期间值班人员必须经常到作业现场巡视,发现问题及时处理。 七 由于工作不认真,造成机械、设备损坏,除包赔外,调离本科室。 八 电工、维修工、司炉工必须持证上岗。 九 各班组人员要认真专研业务知识,熟练掌握各种技能,对班组业务必须 做到“一口清”。 十 采购物资原则上一种产品要选两个以上的品牌进行比较,选择质量好、 耐用程度高、价格低,节能降耗的品牌进行购买,做到货比三家,产品 要物有所值。科长是购买物资的第一责任人,必须广泛征求和听取科室员工的建议,共同协商,把好用、耐用、适用的产品选出来,及时跟主管主任、采购领导小组汇报,然后购买。 十 一 购回来的物资要及时填写入库单入库,物资保管员要认真核对数量、质量;对不符合的产品有权要求购买者退换;对不合格的产品有权拒收。如果保管员发现问题仍接收入库,则保管员负全责。 十 二 保管
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管理制度
设备巡视工安全生产岗位责任制实用版.doc
简介:
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安全生产
岗位责任制
安全
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