某年度家电产品微波炉调研报告(ppt 30页).ppt

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郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲(doc 38页).doc
简介:
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲 引言     国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之,国美模式可分为三大篇章,即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似,中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。     本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述,接着对国美上述的资本运作三部曲详细阐述,并用与国美战略战术作对比的方式,分别分析苏宁及永乐两家公司的经营模式和资本运作方式的异同。     概要     国美电器由1987年北京珠市口一间几十平方米的小店发展为今天中国家电零售连锁产业的龙头老大,其企业规模的迅速扩大和巨额的销售量已经成为中国同行业企业的佳话。而国美公司老总黄光裕以130亿资本连续两年蝉联胡润百富榜中国首富的事实更成为媒体广为称道的企业传奇。中国另两个家电零售企业苏宁、永乐则紧跟国美步伐,使该行业在国内形成三足鼎立的局面。本小组对于中国家电零售业特别是国美公司的研究动机在于分析此行业高速发展的秘诀。     一、家电零售行业经
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某年度中央空调市场研究报告(doc 22页).doc
简介:
2003年中央空调市场研究报告 目 录 一、中国大陆中央空调行业发展综逑 (一)商用中央空调发展状况 (二)户式中央空调发展状况 (三)家用空调发展状况 二、2003年中国大陆中央空调市场未来发展趋势 (一) 家用空调发展趋势 (二)户式中央空调发展趋势 (三)商用中央空调发展趋势 三、2002年中国大陆中央空调市场平面广告监测报告 四、慧聪国际媒体竞争研究 一、中央空调行业发展综述   商用空调在世界上已有百年的发展历史,在中国也有20多年的应用时间,然而真正引起国内企业关注还是近几年。目前国内市场家用空调领域竞争已经进入白热化阶段,随着价格战连绵不断,在家用空调领域几乎已经无利可图的企业纷纷开始在中央空调领域寻找新的发展空间和利润增长点。   2003年商用空调(含户式中央空调)市场容量将达到85亿元,2005年达到200亿元以上。市场空间迅速巨大,而利润至少是40%以上。这对于众多在市场上艰难逐利的企业,尤其是仍在价格战中挣扎的家电企业来说,无疑是极其诱人的。 2003年商用空调(含户式中央空调)市场容量将达到85亿元,2005年达到200亿元以上。市场空间迅
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  • 内容提供方:文档小宝
  • 上传时间:2021-06-16
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