关于家具材料的调研报告(doc 7页).doc

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家具厂管理制度大全(DOC 44页).doc
简介:
家具厂管理制度大全 总则 第一章 人事管理制度 一、 人员的雇佣、解雇、合同续签 二、 待遇 三、 人员培训制度 第二章 行政管理制度 1、 卫生管理规定 2、 电话管理规定 3、 员工识别证使用准则 4、 员工就餐制度 5、 食堂管理制度 6、 员工宿舍管理制度 7、 工厂警卫人员值勤准则 8、 值班室管理制度 第三章 财务制度 一、 现金管理制度 二、 物料物流管理制度 第四章 工厂安全管理准则 第五章 考勤和请假制度 第六章 奖惩制度 第七章 材料管理制度 一、 计划工作的分类 二、 材料计划的审批 三、 材料的采购 四、 材料的保管 五、 材料的发放与领取 六、 材料的使用 七、 退料、补料和换料 八、 补 料 九、 材料报废 第八章 仓库管理制度 一、 仓库日常管理 二、 入库管理 三、 出库管理 四、 报表及其他管理 附件 1 试用期员工考核规定 附件 2 工伤安全事故管理办法 附件 3 资金催收管理办法 附件 4 业务内部结算办法 附件 5 机械设备维护细则 总则 一、 为维护本厂正常的工作秩序,提
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家具行业SH目标管理技术培训资料(ppt 184页).ppt
简介:
SH目标管理技术 请各位思考: 您在您的企业管理实践中,让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么?为什么? 1—1、企业面临的问题 1-1-1、企业存在和发展所面临的问题及一般决策人思考的顺序 1-1-1、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析 1-2、企业管理面临的问题 2-1、核心问题 如何让员工明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业发展目标? 2-2、激励问题 如何把企业的发展目标或管理者的目标,转化为被管理者的目标,使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作? 2-3、绩效考核问题--三大问题 如何实现绩效考核标准量化? 如何实现多项职责的综合平衡? 如何实现不同岗位绩效水平的横向比较? 2-4、企业创新问题 如何激发员工的技术创新和管理创新的热忱,并推动企业获得市场竞争优势? 2-5、团队建设问题 如何才能使个人英雄主义和集体主义精神实现有机的统一,以实现1+1>2的团队整体业绩水平的提升? 2-6、学习型组织建设问题 如何让企业
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  • 内容提供方:文档小宝
  • 上传时间:2021-06-16
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