群众工作能力.ppt

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偿债能力分析.ppt
简介:
第一节 企业偿债能力分析的目的与内容 第二节 企业短期偿债能力分析 第三节 企业长期偿债能力分析 偿债能力的内涵 偿债能力分析的目的 偿债能力分析的内容 偿债能力是指企业偿还各种债务的能力。企业的负债按偿还期的长短,可以分为流动负债和非流动负债两大类。 偿债能力是企业经营者、投资人、债权人等都十分关心的重要问题。 有利于投资者进行正确的投资决策 有利于企业经营者进行正确的经营决策 有利于债权者进行正确的借贷决策 有利于正确评价企业的财务状况 短期偿债能力分析 长期偿债能力分析 影响短期偿债能力的因素 短期偿债能力指标的计算与分析 内部因素 流动资产规模与结构 流动负债的结构 企业的融资能力 企业经营现金流量 外部因素 宏观经济形势 证券市场的发育和完善程度 银行的信贷政策 短期偿债能力的静态分析 短期偿债能力的动态分析 营运资本 流动比率 速动比率 现金比率 营运资本=流动资产-流动负债 表示企业的流动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余 是一个绝对数指标 表示每一元流动负债有多少流动资产做为偿还保证。
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代表和地区经理能力模型.ppt
简介:
10th December 2014 销售代表&一线销售经理能力模型 能力模型 公司核心任职技能 – 所有员工 专业任职技能 – 与具体岗位相关 领导力任职技能 – 有下属管理责任 一个经典的实例 项羽 (乌江别姬自刎) 刘邦 (汉朝开国皇帝) 施惠与己 施惠与人 妇人之仁 王者之残忍 性情中人 实用主义 本色英雄 流氓英雄 名门之后 无赖出身 不能容人 大肚容人 容不得委屈 万夫不当之勇 该缩头时缩头 文武功夫一般 销售代表能力模型分析 5大类核心任职技能: 建立客户关系 改变客户观念--销售技巧 区域业务规划 医学背景知识,产品知识和竞争产品知识,市场知识 学习能力与团队合作 销售代表能力模型 销售代表能力模型 销售代表能力模型 销售代表能力模型 一线销售经理能力模型分析 5种核心能力: 实地辅导 组建团队(包括招募新人,绩效管理) 业务计划管理 专业知识 领导力 一线销售经理(FLSM)能力模型 一线销售经理(FLSM)能力模型 一线销售经理(FLSM)能力模型
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