临床护士工作能力考核.ppt

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任职资格与员工能力发展.ppt
简介:
分享·蒋伟良课程 向华为学习:任职资格与员工能力发展 ---彭秋 分享的目的 了解和认识任职资格 提供管理思路和方法 为之后撰写和整理《职位说明书》铺垫 Reset 你们之前所知的HR相关知识~~ 课程目的 必须对任职资格管理和能力管理实现“顿悟”; 通过对问题的理解,传递专业的任职资格管理体系设计方法和业界优秀的HR管理方法,实现HR管理者的思维和能力突破; 思考和实践,达成知行合一。 任职资格不是什么,是什么 任职资格和能力体系不是对职位任职要求的简单描绘,对职位的任职要求往往在职位说明书中已经描绘,是最低要求; 任职资格管理不是职称管理,不是年功特征; 任职资格管理是能力管理; 职能工资制基于任职资格管理; 职业化体系的实现途径通过任职资格管理; 目 录 第一部分 任职资格理念和架构篇 第二部分 任职资格体系设计和技术篇 任职资格体系设计的考虑方面—20个字 系统性思考;(定位和价值) 一体化运作;(理念、标准、认
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偿债能力分析.ppt
简介:
第一节 企业偿债能力分析的目的与内容 第二节 企业短期偿债能力分析 第三节 企业长期偿债能力分析 偿债能力的内涵 偿债能力分析的目的 偿债能力分析的内容 偿债能力是指企业偿还各种债务的能力。企业的负债按偿还期的长短,可以分为流动负债和非流动负债两大类。 偿债能力是企业经营者、投资人、债权人等都十分关心的重要问题。 有利于投资者进行正确的投资决策 有利于企业经营者进行正确的经营决策 有利于债权者进行正确的借贷决策 有利于正确评价企业的财务状况 短期偿债能力分析 长期偿债能力分析 影响短期偿债能力的因素 短期偿债能力指标的计算与分析 内部因素 流动资产规模与结构 流动负债的结构 企业的融资能力 企业经营现金流量 外部因素 宏观经济形势 证券市场的发育和完善程度 银行的信贷政策 短期偿债能力的静态分析 短期偿债能力的动态分析 营运资本 流动比率 速动比率 现金比率 营运资本=流动资产-流动负债 表示企业的流动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余 是一个绝对数指标 表示每一元流动负债有多少流动资产做为偿还保证。
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